Q集团并购Y企业的财务风险分析

发布时间：2020-09-24 16:19

　　 随着全球经济一体化的高速发展,企业之间的竞争愈演愈烈,为了不在竞争中消亡,企业就要想办法抢占市场先机,加大市场占有率,以此获得相比于其他企业更多的优势。为了实现这个目的,越来越多的企业进行资本扩张。而现代企业进行资本扩张最快捷的手段就是去和竞争者或拥有本企业空白领域业务范围的其他企业进行并购重组。但是伴随着并购过程的开始,企业就面临着诸多的风险,其中最大的风险就是财务风险,因为财务活动贯穿于并购过程的始末,包括并购前的价值评估、并购中的支付形式和并购完成后的整合程序。如果企业不能处理好并购过程中所遇到的财务风险,那么企业未来的经济发展很可能持续下降或是亏损。所以解决并购中遇到的财务风险问题,才是提高企业并购成功概率的关键。论文首先运用文献分析的方法在整理前人研究成果的基础上,阐述了Q集团并购Y企业的背景,包括行业背景、并购双方基本概况、并购的目的及动因和并购的过程及并购过程中面临哪些财务风险。接着,结合水平分析的方法和个案分析的方法,按照并购的时间顺序分析了并购过程中的财务风险,包括并购前企业价值评估的风险、并购中支付风险和并购后整合环节的风险。同时分析了Q集团并购Y企业财务风险的控制措施以及控制过程中存在的问题。最后,通过对Q集团并购Y企业案例的梳理,还原了案例并购的过程,最终通过此次案例分析得到一些对企业并购的启示和建议。
【学位单位】：哈尔滨理工大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：F259.23;F271;F253.7
【部分图文】：

我国物流业务量增长情况（亿件）

惠政策；此外电商行业的爆发，刺激了物流行业的经济增长，消费者多次购买起了推动作用。同时相比于全球物流业务量月 700 亿件的数据，我国占了大约 42.9%的业务量，足以说明我国物流突破式的进展。2.物流行业竞争加大 新物流公司的涌现，旧物流公司的扩大，每个企在创新，抢占市场先机。企业间的利润十分接近，所以每一个决策对于公发展都很重要。而之所以竞争的动机就是获取更多的利润。图 2-2 展示了争公司的净利润排行。

【参考文献】

相关期刊论文 前10条

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2 陈震;;企业并购的财务风险探析[J];时代金融;2015年30期

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6 沈p

本文编号：2825959