A公司物流管理信息系统优化研究

发布时间：2020-10-13 20:12

　　 A公司属于国家垄断行业国有企业,2013年在行业全面实践“三大课题”的总体要求下,各生产企业开始全面推行精益管理。2011年经过技改后,A公司物流管理信息系统全面投入使用,对系统进行有效优化,便可提升物流运行效率,降低物流成本。 本文综合分析现代物流系统优化理论、物流管理信息系统理论及精益物流理论和方法,将物流管理信息系统理论与精益优化理论结合起来,提出生产物流系统的精益优化原则及要求。从生产物流精益化管理的角度来对A公司现行物流系统的总体情况,物流管理的实施情况及物流管理信息系统的运行情况进行分析。以消除浪费为出发点,挖掘生产物流管理中存在的问题,审视信息管理系统与管理实施之间的因果关系,从而查找管理信息系统中的不足。依据生产物流系统的精益优化原则,以支撑、落实精益物流管理要求为出发点,从原有及新增功能两个角度提出了物流管理信息系统的优化措施,并通过项目管理的开展制定了方案的实施计划及保障措施。
【学位单位】：云南大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2014
【中图分类】：TP315;F252;F426.8
【部分图文】：

3.3 A公司物流管理信息系统架构根据自动化生产物流系统的结构模式分析，A公司物流系统的体系结构分为对物流活动总体信息进行综合管理的信息管理层、既最上层。接受任务后对底层电控设备进行任务分解下达的调度监控层，既中间层。和最终接受物流运输任务并具体实现物料的运输的设备执行层。其中，物流管理信息系统主要负责物料管理和调度管理，涵盖信息管理层的所有业务和调度监控层的部分业务，上联企业信息管理系统，下联自动化机械设备执行层。系统功能模型如图3.7所示：
【参考文献】

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本文编号：2839652