昆明ZW置业的发展战略研究

发布时间：2021-02-03 04:57

　　在上世纪70至90年代的黄金二十载中,我国住房制度改革经历了探索、深化和确立三个重要阶段,伴随着房地产行业发展的突飞猛进和对经济发展的突出贡献,房地产行业于2003年正式被确认为拉动中国经济不断发展的一大主要方式。任何事物的发展都要经历相关因素的制约和影响,尤其是新生事物的产生和兴起总会面临意想不到的困难,房地产行业也是如此。在复杂的经济背景下,以及国家政策的不断变化,即使作为新兴的地产行业也会在发展中遇到重重阻碍,内部资源结构不断变化,这必然导致实力薄弱的中小微房地产企业面临着巨大的生存发展压力。如何在行业洗牌中生存下来,如何应对房地产市场的压力,首要解决的核心问题就是确定企业的发展战略。正是居于这样的背景下,为了更好的研究相关的问题和现象,笔者以PEST分析法为研究方法,以科学的理论为指导的前提下,对昆明一家典型的企业,即昆明ZW置业进行内外部影响因素的探究。其次利用波特五力模型对昆明ZW置业的竞争态势进行分析,再次结合公司内部的组织架构、人员情况、经营状况、存在问题等方面进行内部环境分析,然后从整体上把握,综合分析,利用SWOT形式,对企业遇到的有利条件和不利条件深入探究,为ZW... 

【文章来源】：云南财经大学云南省

【文章页数】：59 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

昆明ZW置业公司员工职称状况图

第五章 昆明 ZW 置业的内部环境分析员状况的职称情况来看，昆明 ZW 置业目前共有员工 64 人，其中职称的 有 5 人，占比 8%，中级职称的有 12 人，占比 19%，初级人，占比 26%，无职称的有 30 人，占比 47%。通过数据可知，公员工没有职称，中级职称及以上的占比不到三成，总体看来，公司对缺乏。

图 5.3 昆明 ZW 置业公司员工学历状况图员状况的学历情况来看，昆明 ZW 置业的总员工 64 人中，硕士及有 2 人，占比 3%，本科学历的有 20 人，占比 31%，专科学历的 52%，高中及以下的有 33 人，占比 52%。通过数据可知，公司一学历仅为高中，高端专业不足 10%，总体看来，公司的高端专业人专业能力薄弱。


本文编号：3015938