HD房产公司发展战略研究
发布时间:2021-03-27 21:20
自从2007年美国发生次贷危机以来,世界各国经济都处于衰退的状态。作为世界经济增长的重要引擎,中国的经济也面临加速下行的压力,进入“新常态”。在这样的经济环境下,中小型房地产企业面临“水深火热”的形势:一方面,一、二线热点城市房价泡沫加大导致调控政策加码,市场逐渐向寡头集聚导致拿地更加困难,三、四线城市因有效需求不足面临较大库存压力;另一方面,供给侧改革、二胎政策放开、城镇化率提高、区域一体化发展规划,又给中小型房地产企业提供了较好的发展机遇。面对威胁与机遇共存的环境,HD房产公司迫切需要制定一个符合自身实际、切实可行的、适应市场发展的战略。本文依托战略管理相关理论,研究HD房地产公司的发展战略。首先利用PEST分析、波特五力模型和SWOT分析等研究工具,分析HD房地产公司面临的宏观环境、行业竞争环境和自身环境,识别其中存在的机遇和威胁、自身具备的优势和劣势,以及当前存在的问题。在此基础上,提出HD房地产公司战略转型思路:集中资源,聚焦长三角发达地区,实行专业化战略,专注开发满足刚需群体的舒适、改善型住宅。本文研究得出,HD房地产公司应顺应房地产行业发展趋势,进行战略转型,并通过产品创...
【文章来源】:浙江工业大学浙江省
【文章页数】:55 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
007—2017年全国人口增长率
图 3.2 2010-2017 年 TOP10 房企销售额与集中度(数据来源:国家统计局、克尔瑞地产研究院,集中度:占全国全年销售额的比例)3.2.1.2 土地储备竞争更加激烈在强劲的销售业绩支持下,房地产企业的规模化竞争加速,在土地储备规模上尤为明显。数据显示,2017 年,全国性品牌房地产开发企业拿地欲望更强,拿地方式趋于多样化,拿地成功率更高,资本规模效应显现。前 20 家品牌房地产开发企业土地购置面积 38401 万平方米,土地购置金额 17794 亿元。超过千亿规模的房地产开发企业有 5 家,土地购置面积及金额分别为 18682 万平方米和8421 亿元,占比分别为 48.65%和 47.32%。从区域分布来看,多集中于长三角和珠三角城市群,从城市分布来看,长三角及珠三角城市群内的一、二线城市仍为重点[16]。3.2.1.3 部分房地产开发企业转型伴随着宏观经济增速放缓及行业竞争加剧,房地产行业也退出高增长阶段,行业规模增长乏力,行业利润空间进一步压缩,部分房地产开发企业开始转型或
本文编号:3104245
【文章来源】:浙江工业大学浙江省
【文章页数】:55 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
007—2017年全国人口增长率
图 3.2 2010-2017 年 TOP10 房企销售额与集中度(数据来源:国家统计局、克尔瑞地产研究院,集中度:占全国全年销售额的比例)3.2.1.2 土地储备竞争更加激烈在强劲的销售业绩支持下,房地产企业的规模化竞争加速,在土地储备规模上尤为明显。数据显示,2017 年,全国性品牌房地产开发企业拿地欲望更强,拿地方式趋于多样化,拿地成功率更高,资本规模效应显现。前 20 家品牌房地产开发企业土地购置面积 38401 万平方米,土地购置金额 17794 亿元。超过千亿规模的房地产开发企业有 5 家,土地购置面积及金额分别为 18682 万平方米和8421 亿元,占比分别为 48.65%和 47.32%。从区域分布来看,多集中于长三角和珠三角城市群,从城市分布来看,长三角及珠三角城市群内的一、二线城市仍为重点[16]。3.2.1.3 部分房地产开发企业转型伴随着宏观经济增速放缓及行业竞争加剧,房地产行业也退出高增长阶段,行业规模增长乏力,行业利润空间进一步压缩,部分房地产开发企业开始转型或
本文编号:3104245
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/jingjiguanlilunwen/3104245.html