沈阳铁路局货运物流发展研究

发布时间：2017-05-07 08:12

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【摘要】：新中国成立后，我国经历了传统的计划经济和现代市场经济两个阶段，随着市场经济的发展，我国经济进入了高速发展的阶段，给铁路货运带来了新的发展机遇。2001年12月11日，中国正式成为WTO成员，为我国铁路货运的发展带来了新的契机。国际铁路货运为我国铁路货运发展带来了新的利润增长点，同时也给我国的铁路货运带来了新的挑战。 近年来，全国十八大铁路局货运物流量都呈现下滑的趋势，其产生的原因是多方面的。铁路货运企业由传统的计划经济向现代市场经济体制转变的过程中，始终没有转变自己的经营理念，以“铁老大”的身份自居。面对激烈的货运市场竞争，铁路货运市场的份额逐渐被吞食。随着社会经济市场化的发展，其它货运企业正迅速的崛起。城际高速公路网的建设，使公路运输业以其灵活多变的运输方式，不断发展。机场等航空基础设施的建设，使航空运输业以其运输距离远、运送时间短等特点为广大货运客户所接受。大吨位船舶的建造，大大提升了沿海城市大宗货物的运输。长距离的管道运输，以其节能环保、运送量大等特点逐渐被大家所接受。面对以上其它运输方式的发展，铁路货运企业的发展面临着极大的挑战。沈阳铁路局更应认清形势，要在激烈的货运市场占得一席之地，必须转变观念，借鉴国外经验，，改革创新，走出一条适合沈阳铁路局货运发展的道路。沈阳铁路局货运应以市场为中心，以市场需求为导向，将物流管理理念渗透到铁路货运管理中，保证铁路货运物流的可持续发展。 本文对沈阳铁路局货运物流发展进行了分析，并对沈阳铁路局货运物流的发展给出了相应的对策。首先，阐述了研究铁路货运物流发展的相关理论；其次，分析了国内外铁路物流发展的基本现状，从德、美、日的铁路货运物流发展中获得经验，并运用到我国的铁路货运物流发展中；第三，分析了沈阳铁路局货运物流的基本情况，运用SWOT分析法，从优势、劣势、机遇、挑战四个角度对沈阳铁路局货运物流进行了全方位的分析，利用SWOT定量模型进行了战略选择；最后提出沈阳铁路局货运物流发展策略及相应措施。
【关键词】：沈阳铁路局 铁路货运 SWOT分析
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F532.6;F259.27
【目录】：

• 中文摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 绪论9-15
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究意义10
• 1.3 国内外研究现状10-14
• 1.3.1 国内铁路货运物流研究现状10-12
• 1.3.2 国外铁路货运物流研究现状12-14
• 1.4 研究内容与研究方法14-15
• 1.4.1 研究内容14
• 1.4.2 研究方法14-15
• 第2章 基本概念及相关理论15-20
• 2.1 基本概念15-16
• 2.1.1 物流的定义15
• 2.1.2 铁路货运物流15
• 2.1.3 物流一体化15-16
• 2.2 相关理论16-20
• 2.2.1 供应链理论16
• 2.2.2 第三方物流16-18
• 2.2.3 SWOT分析法18-20
• 第3章 国内外铁路货运发展现状与经验借鉴20-25
• 3.1 国外主要国家铁路货运发展概述20-22
• 3.1.1 德国铁路货运物流建设和发展20-21
• 3.1.2 美国铁路货运物流建设和发展21
• 3.1.3 日本铁路货运物流建设和发展21-22
• 3.2 国内铁路货运物流发展现状22
• 3.3 国内外铁路货运发展经验借鉴22-25
• 3.3.1 信息化23
• 3.3.2 重载化23
• 3.3.3 集装运输23
• 3.3.4 物流化23-24
• 3.3.5 快速化24-25
• 第4章 沈阳铁路局货运物流发展的SWOT分析25-39
• 4.1 沈阳铁路局货运发展现状25-30
• 4.1.1 沈阳铁路局辖区经济形势25-28
• 4.1.2 沈阳铁路局货运物流政策环境28
• 4.1.3 沈阳铁路局货运量28-29
• 4.1.4 沈阳铁路局货运物流基础设施建设现状29-30
• 4.2 沈阳铁路局货运发展SWOT分析30-35
• 4.2.1 沈阳铁路局货运物流优势（Strenth）分析30-31
• 4.2.2 沈阳铁路局货运物流劣势（Weakness）分析31-33
• 4.2.3 沈阳铁路局货运物流机遇（Opptunity）分析33-34
• 4.2.4 沈阳铁路局货运物流威胁（Threats）分析34-35
• 4.3 基于SWOT分析法沈阳铁路局货运物流定量分析35-39
• 4.3.1 SWOT定量模型各因素力度分析35-36
• 4.3.2 SWOT定量模型各因素的总力度分析36-37
• 4.3.3 SWOT定量模型战略四边形构建37
• 4.3.4 确定战略方位角和战略强度系数37-38
• 4.3.5 战略的选择38-39
• 第5章 沈阳铁路局货运物流发展对策分析39-46
• 5.1 加强基础设施建设39-40
• 5.1.1 改善传统货运站的物流功能39
• 5.1.2 完善铁路货运物流中心布局39
• 5.1.3 加大现代化集装箱堆场建设39-40
• 5.2 整合内部资源40-41
• 5.2.1 改变固有运价机制40
• 5.2.2 转变管理体制40
• 5.2.3 大客户战略40-41
• 5.2.4 完善危险品运输41
• 5.2.5 提高大宗货物直达列车的开行数量41
• 5.3 提高铁路货运服务质量41-42
• 5.4 提高铁路货物运输能力42-43
• 5.4.1 大力发展重载运输42
• 5.4.2 提高货运列车运行速度42
• 5.4.3 建立联运机制42-43
• 5.4.4 提高大宗货物运输与装卸技术水平43
• 5.5 建立完善铁路货运物流信息系统43-45
• 5.5.1 市场行情管理的信息化43-44
• 5.5.2 库存信息化44
• 5.5.3 货物配送信息化44
• 5.5.4 多方联合构建物流信息化平台44-45
• 5.6 加强沈阳铁路局货运物流人才培养45-46
• 第6章 结论46-48
• 6.1 总结46-47
• 6.2 展望47-48
• 参考文献48-51
• 附件51-52
• 作者简介52
• 攻读硕士期间承担的科研任务和主要成果52-53
• 致谢53

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 周丽丽;王喜成;;智能运输系统在现代物流中的应用研究[J];商场现代化;2008年30期

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中国博士学位论文全文数据库 前1条

1 苏顺虎;铁路物流系统理论与规划方法研究[D];中南大学;2009年

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本文编号：349498