房地产行业营运资金管理研究 ————基于万科A和保利地产的对比分析
发布时间：2023-05-06 18:50
营运资金管理作为企业日常财务管理的重点,在很大程度上保障企业资金和经营的良好运转,降低企业运营的财务风险。营运资金管理包含了流动资产和流动负债两方面的内容,是对企业各流动性资金项目的整合管理,因此营运资金管理对企业来说是不容忽视的。特别是对于房地产企业来说,其具有项目投资大,建设周期长的特点、而且很容易收到外部宏观经济环境和政府宏观房地产行业调控政策的影响,会导致营运资金的回流及周转在未来产生很大的不确定性,再加上房地产企业本身业务开展对金融信贷的依赖大,则很容易导致信用风险等一系列的金融系统风险的产生,从而危及到整个金融业的稳定发展。因此,房地产行业的营运资金管理显得更为重要。本文选取了房地产行业内的2家企业——万科和保利作为案例,以其2012—2016年这5年间的营运资金管理表现为研究对象,结合到理论分析法、对比分析法和案例分析法,首先对房地产行业的业务流程、营运资金流进行了梳理,对房地产行业营运资金管理现状进行了分析总结。其次,分别运用基于要素的营运资金管理理论和基于渠道的营运资金管理理论对2家企业的营运资金管理表现进行了对比分析,并将二者和行业平均水平进行了对比分析,同时分析了...
【文章页数】：69 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1.绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究内容与方法
1.2.1 研究内容
1.2.2 研究方法
1.3 研究思路与路线
1.4 研究的创新与不足之处
2.营运资金管理文献综述
2.1 国外文献综述
2.2 国内文献综述
2.3 国内外文献评述
3.相关理论基础
3.1 概念界定
3.1.1 营运资金的概念
3.1.2 营运资金管理的概念
3.2 营运资金管理的理论基础
3.2.1 传统的营运资金管理理论
3.2.2 渠道管理理论
3.2.3 供应链及供应链管理理论
4.我国房地产行业营运资金管理现状
4.1 房地产企业业务流程及营运资金流
4.1.1 房地产企业业务流程
4.1.2 房地产企业营运资金流
4.2 房地产行业营运资金管理的现状
4.2.1 基于要素的营运资金管理现状
4.2.2 基于渠道的营运资金管理现状
4.3 房地产企业营运资金管理的特点
4.4 房地产企业营运资金管理的影响因素
4.4.1 房地产开发业务的性质
4.4.2 政府政策的不可预测性
5.万科和保利营运资金管理对比
5.1 万科和保利简介
5.1.1 万科的基本情况介绍
5.1.2 保利的基本情况介绍
5.1.3 保利、万科基本情况的对比
5.2 万科、保利的营运资金存量及营运资金率对比
5.3 基于要素的万科、保利的营运资金管理对比分析
5.3.1 流动资产项目的周转期对比
5.3.2 流动负债项目的周转期对比
5.3.3 营运资金周转期的对比
5.3.4 万科、保利的各营运资金项目的组成比例对比
5.4 基于渠道理论的万科、保利的营运资金管理的对比分析
5.4.1 各渠道营运资金项目分类
5.4.2 采购渠道营运资金周转期对比
5.4.3 生产渠道营运资金周转期对比
5.4.4 营销渠道营运资金周转期对比
5.4.5 经营活动营运资金管理周转期对比
5.5 万科、保利的营运资金管理评价
5.5.1 基于要素指标对营运资金管理的评价
5.5.2 基于渠道指标对营运资金管理的评价
5.6 万科、保利的ROA、ROE及财务杠杆对比分析
5.7 万科、保利的销售毛利率的对比分析
5.8 万科、保利营运资金管理的小结
6.研究启示与建议
6.1 研究启示
6.1.1 消化存货有利于提升营运资金的周转期
6.1.2 营运资金的转嫁有利于加快营运资金的周转
6.1.3 优化生产渠道营运资金管理能加快营运资金周转
6.2 研究建议
6.2.1 合理利用营运资本管理战略
6.2.2 注重存货和生产渠道的营运资金管理
6.2.3 建立房地产营运资金风险体系
6.2.4 合理预测行业政策走势，做好营运资金预算
参考文献
致谢
本文编号：3809427
【文章页数】：69 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1.绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究内容与方法
1.2.1 研究内容
1.2.2 研究方法
1.3 研究思路与路线
1.4 研究的创新与不足之处
2.营运资金管理文献综述
2.1 国外文献综述
2.2 国内文献综述
2.3 国内外文献评述
3.相关理论基础
3.1 概念界定
3.1.1 营运资金的概念
3.1.2 营运资金管理的概念
3.2 营运资金管理的理论基础
3.2.1 传统的营运资金管理理论
3.2.2 渠道管理理论
3.2.3 供应链及供应链管理理论
4.我国房地产行业营运资金管理现状
4.1 房地产企业业务流程及营运资金流
4.1.1 房地产企业业务流程
4.1.2 房地产企业营运资金流
4.2 房地产行业营运资金管理的现状
4.2.1 基于要素的营运资金管理现状
4.2.2 基于渠道的营运资金管理现状
4.3 房地产企业营运资金管理的特点
4.4 房地产企业营运资金管理的影响因素
4.4.1 房地产开发业务的性质
4.4.2 政府政策的不可预测性
5.万科和保利营运资金管理对比
5.1 万科和保利简介
5.1.1 万科的基本情况介绍
5.1.2 保利的基本情况介绍
5.1.3 保利、万科基本情况的对比
5.2 万科、保利的营运资金存量及营运资金率对比
5.3 基于要素的万科、保利的营运资金管理对比分析
5.3.1 流动资产项目的周转期对比
5.3.2 流动负债项目的周转期对比
5.3.3 营运资金周转期的对比
5.3.4 万科、保利的各营运资金项目的组成比例对比
5.4 基于渠道理论的万科、保利的营运资金管理的对比分析
5.4.1 各渠道营运资金项目分类
5.4.2 采购渠道营运资金周转期对比
5.4.3 生产渠道营运资金周转期对比
5.4.4 营销渠道营运资金周转期对比
5.4.5 经营活动营运资金管理周转期对比
5.5 万科、保利的营运资金管理评价
5.5.1 基于要素指标对营运资金管理的评价
5.5.2 基于渠道指标对营运资金管理的评价
5.6 万科、保利的ROA、ROE及财务杠杆对比分析
5.7 万科、保利的销售毛利率的对比分析
5.8 万科、保利营运资金管理的小结
6.研究启示与建议
6.1 研究启示
6.1.1 消化存货有利于提升营运资金的周转期
6.1.2 营运资金的转嫁有利于加快营运资金的周转
6.1.3 优化生产渠道营运资金管理能加快营运资金周转
6.2 研究建议
6.2.1 合理利用营运资本管理战略
6.2.2 注重存货和生产渠道的营运资金管理
6.2.3 建立房地产营运资金风险体系
6.2.4 合理预测行业政策走势，做好营运资金预算
参考文献
致谢
本文编号：3809427
本文链接：https://www.wllwen.com/jingjilunwen/jingjiguanlilunwen/3809427.html
