YG商业地产项目开发运营模式优化研究

发布时间：2017-05-20 08:16

  本文关键词：YG商业地产项目开发运营模式优化研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：城市不断更新发展,商业地产作为现代化城市开发的一种类型,其主要功能组成包括商业、居住、办公、酒店等。商业地产的出现拉动了城市的经济发展,满足了城市居民的物质文化生活需求。2008年以后,全国商业地产项目的开工量大增,营业面积迅速增长,当时已有国内学者和业内人士对开发运营模式中存在的问题和对策进行过探讨研究,我国现有商业地产开发存在融资渠道单一、运营管理混乱、复合人才缺乏、价值链断裂等问题,面对当前商业地产开发的严峻形势,本文探讨了YG项目商业地产开发运营模式,以案例分析的直观方式展现商业地产的开发运营管理存在的问题及模式优化,解决YG项目开发运营的问题.并为国内其他三线城市商业地产开发提供借鉴。本文在相关文献综述和商业地产开发运营理论基础上,首先总结对比了国内商业地产的开发运营模式,分析了现阶段国内商业地产开发运营模式存在的问题及其原因；以YG项目为例,详细介绍了项目基本情况,分析了该项目开发运营过程中存在的问题并进行了原因分析,针对YG项目开发运营中存在的问题,本文提出创新性的开发运营思路,从项目定位、招商策略和体验式购物等方面进行了开发运营模式的优化；最后,笔者基于研究现状、经济发展状况、案例分析对国内商业地产开发运营模式提出改善建议,从项目定位、品牌管理、融资能力和人才管理方面为科学的开发运营模式提供依据。本文通过YG集团项目案例分析,将理论与实践相结合,以期充实目前该领域的研究结果,并为二三线城市商业地产的开发提供借鉴。
【关键词】：商业地产 开发运营模式 YG项目
【学位授予单位】：中国海洋大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F299.23
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 1 绪论10-17
• 1.1 研究背景与意义10-12
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究意义11-12
• 1.2 国内外研究现状12-14
• 1.2.1 国外研究现状12-13
• 1.2.2 国内研究现状13-14
• 1.2.3 研究现状评述14
• 1.3 研究思路和方法14-16
• 1.3.1 研究思路和研究内容14-16
• 1.3.2 研究方法16
• 1.4 论文的创新之处16-17
• 2 研究的理论基础17-25
• 2.1 商业地产的相关概念17-18
• 2.1.1 商业地产的概述17
• 2.1.2 商业地产的分类17-18
• 2.2 商业地产的基础理论18-20
• 2.2.1 商圈理论18-19
• 2.2.2 城市区位理论19
• 2.2.3 区位级差地租理论19
• 2.2.4 聚集经济理论19-20
• 2.3 我国商业地产开发运营模式的理论基础20-25
• 2.3.1 经营价值链理论20-23
• 2.3.2 商业地产逆向开发运营理论23-25
• 3 我国商业地产开发运营模式现状25-32
• 3.1 我国商业地产开发运营的主要模式25-28
• 3.1.1 只租不售模式25
• 3.1.2 只售不租模式25-26
• 3.1.3 租售相结合模式26-27
• 3.1.4 不租不售自主经营模式27
• 3.1.5 返租统一经营模式27-28
• 3.2 我国商业地产开发运营模式的问题与原因28-32
• 3.2.1 资金链脆弱,融资渠道单一28-29
• 3.2.2 商业地产运营管理混乱29
• 3.2.3 商业地产复合人才的短缺29-30
• 3.2.4 价值链断裂30-32
• 4 YG商业地产项目概述32-36
• 4.1 YG商业地产项目简介32
• 4.2 项目分析32-34
• 4.2.1 区位及周边基本人口情况分析32-33
• 4.2.2 交通分析33
• 4.2.3 主要竞争项目分析33
• 4.2.4 项目客户群分析33-34
• 4.2.5 项目业态定位分析34
• 4.3 YG项目开发运营模式现状34-36
• 4.3.1 项目现行的开发运营模式34
• 4.3.2 项目的运营管理现状34-36
• 5 YG项目开发运营的问题及原因分析36-40
• 5.1 前期定位与实际运营的定位差距及原因36-37
• 5.1.1 问题分析36
• 5.1.2 原因分析36-37
• 5.2 商业模式下的资金问题及原因37-38
• 5.2.1 问题分析37
• 5.2.2 原因分析37-38
• 5.3 招商模式的弊端及原因38
• 5.3.1 问题分析38
• 5.3.2 原因分析38
• 5.4 运营管理的弊端及原因38-40
• 5.4.1 问题分析38-39
• 5.4.2 原因分析39-40
• 6 YG商业地产开发运营模式优化40-46
• 6.1 YG项目SWOT分析40-41
• 6.2 YG项目定位41-42
• 6.2.1 优化项目定位主题41
• 6.2.2 优化项目定位设计41-42
• 6.3 商业运营模式优化42-44
• 6.3.1 主打体验式购物42-43
• 6.3.2 O2O线上线下整合模式43
• 6.3.3 品牌文化建设43-44
• 6.4 招商类型变更44-46
• 6.4.1 核心主力店的选定44
• 6.4.2 招商策略44-46
• 7 结论和不足46-49
• 7.1 结论46
• 7.2 国内商业地产开发运营模式的改善建议46-47
• 7.3 本文不足与进一步研究方向47-49
• 参考文献49-51
• 致谢51-52
• 个人简历52

【参考文献】

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