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动态物流联盟合作伙伴选择与任务分配研究

发布时间:2017-05-21 14:14

  本文关键词:动态物流联盟合作伙伴选择与任务分配研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:动态物流联盟是一种新型的组织形式,是物流企业应对市场竞争,整合物流资源、提高物流效率的有效手段。合作伙伴关系不良、任务分配不合理是导致动态物流联盟失败的主要原因,然而目前关于动态物流联盟合作伙伴选择和任务分配的研究比较零散,因此有必要进行系统的研究。本文主要研究了以下内容: (1)深入分析了动态物流联盟的内涵、优势、形成动因,构建了动态物流联盟生命周期模型,明确了酝酿阶段、组建阶段、运行阶段、解体阶段的主要任务,为其他章节的研究奠定理论基础。 (2)研究了动态物流联盟合作伙伴选择问题。首先,提出了动态物流联盟合作伙伴选择的过程模型,逐步缩小候选合作伙伴的选择范围;然后,从物流服务能力、物流服务成本、物流服务质量、信息技术水平、合作能力五个方面建立了动态物流联盟合作伙伴评价指标体系;最后,运用模糊层次分析法进行综合评价,并进行了算例验证。 (3)重点研究了动态物流联盟任务分配问题。在分析物流任务分类、任务分配原则、任务分配流程的基础上,建立了单环节物流任务分配模型和多环节物流任务分配模型,分别运用基于隶属度的模糊优化方法和改进的遗传算法求解,确定各个物流子任务由哪个(些)合作伙伴承担以及各个合作伙伴承担的物流任务量,并进行了算例验证。 在任务分配模型中,本文将物流任务分为单环节物流任务和多环节物流任务,考虑了物流子任务串并行结构对物流任务执行时间、物流服务质量等因素的影响,更加符合实际情况;通过多目标优化决策,降低了物流总成本,缩短了物流任务执行时间,提高了物流服务质量,降低了综合惩罚强度,提高了合作伙伴的满意度。 (4)建立了动态物流联盟合作保障机制。首先,分析了动态物流联盟利益分配原则、分配模式,提出了两阶段利益分配策略;然后,建立了动态物流联盟信任机制、风险控制机制、协调机制;最后,研究了动态物流联盟信息平台的体系结构、运作流程。有利于维系动态物流联盟合作伙伴关系,保证物流任务的顺利执行。
【关键词】:动态物流联盟 合作伙伴选择 任务分配 保障机制
【学位授予单位】:北京交通大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F259.23
【目录】:
  • 致谢5-6
  • 摘要6-7
  • ABSTRACT7-9
  • 目录9-12
  • 1 绪论12-22
  • 1.1 研究背景与研究意义12-14
  • 1.1.1 研究背景12-13
  • 1.1.2 研究意义13-14
  • 1.2 国内外研究综述14-19
  • 1.2.1 动态联盟的相关研究14
  • 1.2.2 动态物流联盟的内涵研究14-15
  • 1.2.3 合作伙伴选择相关研究15-17
  • 1.2.4 任务分配的相关研究17-18
  • 1.2.5 研究综述小结18-19
  • 1.3 主要研究内容与技术路线19-21
  • 1.3.1 主要内容19-20
  • 1.3.2 技术路线20-21
  • 1.4 本章小结21-22
  • 2 动态物流联盟的基础研究22-35
  • 2.1 动态物流联盟概述22-26
  • 2.1.1 动态物流联盟的含义22-23
  • 2.1.2 动态物流联盟的分类23-24
  • 2.1.3 动态物流联盟的特点24-25
  • 2.1.4 动态物流联盟的优势25-26
  • 2.2 动态物流联盟形成动因的理论解释26-28
  • 2.2.1 基于企业核心竞争力理论的动因解释26
  • 2.2.2 基于价值链理论的动因解释26-27
  • 2.2.3 基于资源基础理论的动因解释27
  • 2.2.4 基于交易费用理论的解释27-28
  • 2.3 动态物流联盟的生命周期模型28-34
  • 2.3.1 动态物流联盟的酝酿阶段28-30
  • 2.3.2 动态物流联盟的组建阶段30-32
  • 2.3.3 动态物流联盟的运行阶段32-33
  • 2.3.4 动态物流联盟的解体阶段33-34
  • 2.4 本章小结34-35
  • 3 动态物流联盟合作伙伴选择研究35-60
  • 3.1 物流联盟合作伙伴选择的基础35-39
  • 3.1.1 动态物流联盟合作伙伴选择原则35-36
  • 3.1.2 动态物流联盟合作伙伴选择过程模型36-37
  • 3.1.3 合作伙伴选择方法37-39
  • 3.2 动态物流联盟合作伙伴评价指标体系39-43
  • 3.2.1 动态物流联盟合作伙伴评价指标体系建立原则39
  • 3.2.2 动态物流联盟合作伙伴评价指标体系39-43
  • 3.3 动态物流联盟合作伙伴评价指标无量纲化处理43-47
  • 3.3.1 定量指标的无量纲化处理43-44
  • 3.3.2 定性指标的无量纲化处理44-45
  • 3.3.3 动态物流联盟合作伙伴评价指标分类45-47
  • 3.4 利用模糊层次分析选择合作伙伴47-52
  • 3.4.1 模糊层次分析法的基本原理47-48
  • 3.4.2 模糊层次法选择合作伙伴的步骤48-52
  • 3.5 算例52-59
  • 3.6 本章小结59-60
  • 4 动态物流联盟任务分配研究60-91
  • 4.1 动态物流联盟的任务分配的基础60-65
  • 4.1.1 物流任务分类60-62
  • 4.1.2 动态物流联盟的任务分配原则62-63
  • 4.1.3 动态物流联盟的任务分配流程63-65
  • 4.2 单环节物流任务分配模型65-75
  • 4.2.1 问题描述65
  • 4.2.2 模型假设65
  • 4.2.3 参数说明65-66
  • 4.2.4 模型构建66-69
  • 4.2.5 基于隶属度的模糊优化方法模型求解69-70
  • 4.2.6 算例70-75
  • 4.3 多环节物流任务分配模型75-90
  • 4.3.1 问题描述75
  • 4.3.2 模型假设75-76
  • 4.3.3 参数说明76-77
  • 4.3.4 模型构建77-80
  • 4.3.5 基于改进的遗传算法模型求解80-85
  • 4.3.6 算例85-90
  • 4.4 本章小结90-91
  • 5 动态物流联盟合作保障机制研究91-104
  • 5.1 动态物流联盟利益机制研究91-96
  • 5.1.1 动态物流联盟利益分配的原则91-92
  • 5.1.2 动态物流联盟利益分配模式92
  • 5.1.3 动态物流联盟两阶段利益分配策略92-96
  • 5.2 动态物流联盟的信任机制研究96-97
  • 5.2.1 信誉认证与评审体系96
  • 5.2.2 “信誉”披露机制和“信誉”跟踪机制96-97
  • 5.2.3 规范性机制97
  • 5.2.4 沟通和交流机制97
  • 5.3 动态物流联盟的协调机制研究97-98
  • 5.3.1 信息协调机制97-98
  • 5.3.2 文化协同机制98
  • 5.3.3 冲突解决机制98
  • 5.4 动态物流联盟的风险控制机制研究98-100
  • 5.4.1 动态物流联盟的风险分析98-99
  • 5.4.2 动态物流联盟风险机制99-100
  • 5.5 动态物流联盟信息平台研究100-103
  • 5.5.1 动态物流联盟信息平台的主体100-101
  • 5.5.2 动态物流联盟信息平台的体系结构101-102
  • 5.5.3 动态物流联盟信息平台运作流程102-103
  • 5.6 本章小结103-104
  • 6 总结与展望104-106
  • 6.1 论文工作总结104
  • 6.2 研究展望104-106
  • 参考文献106-111
  • 作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果111-113
  • 学位论文数据集11

【参考文献】

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5 李向辉;供应链环境下的供应商选择与管理问题研究[D];大连海事大学;2009年

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本文编号:383929

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