T检测公司竞争力提升策略研究
发布时间:2024-06-04 03:47
2001年我国加入WTO(世界贸易组织),对外贸易活动日益频繁,人们对美好生活质量要求不断提高,检测行业持续释放需求。同时,国务院颁布加快发展第三方检验检测认证服务的政策,鼓励不同所有制检验检测认证机构平等参与市场竞争,在多种因素助推下,第三方检验检测行业迅速发展。检验检测是通过对产品进行技术验证,来揭示产品是否符合标准及规范,是随着社会发展延伸出的高新技术服务,也是实现社会经济可持续发展的支撑领域。中国第三方检验检测市场存在显著特点:虽然事业单位进行了市场化改革,但是政府检测机构仍有部分传统垄断优势;民营检验检测机构规模小、起步晚,但随着政府出台相关支持政策,鼓励市场化竞争,得以迅速发展,市场份额快速提升;外资第三方检测机构在技术、运作模式和信誉上具有较强的优势,占据中国很大一部分市场份额。在如此激烈的市场化竞争中,民营第三方检测机构如何找准自己的定位,如何通过对未来检验检测行业发展趋势分析,找出适合自己的创新竞争相对优势,是保证民营第三方检测机构持续发展的有效策略。T检测公司是近几年成立的公司,主要的服务对象是食品、农产品以及相关生产企业,服务内容有咨询服务和第三方检验检测服务。随...
【文章页数】:57 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
1 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究的背景
1.1.2 研究的意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究内容以及方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.3.3 研究的技术路线
2 相关概念及基本理论
2.1 相关概念
2.1.1 竞争力概念
2.1.2 第三方检验检测机构概念
2.2 基本理论
2.2.1 竞争战略理论
2.2.2 核心竞争力理论
2.2.3 企业能力理论
3 检验检测行业现状及未来发展趋势
3.1 国内外检验检测行业发展现状
3.1.1 国外发展现状
3.1.2 国内发展现状
3.2 第三方检验检测行业存在的问题
3.2.1 市场竞争中处于劣势
3.2.2 专业的检测人才和检测能力不足
3.2.3 社会责任感不强
3.2.4 品牌形象不足
3.3 检验检测行业未来发展趋势
3.3.1 检验检测行业向集约化发展趋势
3.3.2 全方位、多维度创新发展趋势
3.3.3 线上线下相结合
3.3.4 服务和品牌国际化
3.3.5 智慧实验室建设
4 T检测公司竞争力现状及分析
4.1 T检测公司内部环境分析
4.1.1 T检测公司简介
4.1.2 资源和能力分析
4.2 T检测公司外部宏观环境分析
4.2.1 政策法律对T检测公司的影响
4.2.2 经济环境对T检测公司的影响
4.2.3 社会环境对T检测公司的影响
4.2.4 技术环境对T检测公司的影响
4.3 T检测公司竞争力分析
4.3.1 波特五力模型分析
4.3.2 T检测公司主要竞争者分析
4.4 T检测公司竞争力存在问题分析
4.4.1 管理机制不完善
4.4.2 人才储备不足,培训体系不健全
4.4.3 检验检测服务能力欠缺
4.4.4 缺乏研发和技术创新能力
4.4.5 信息化程度不够
4.4.6 缺乏竞争力,公信力不足
5 T检测公司竞争力提升策略
5.1 管理机制调整
5.1.1 完善组织架构建设
5.1.2 完善公司流程制度
5.1.3 建立卓越绩效考核机制
5.1.4 产业化服务业务模式
5.2 提高检验检测服务能力
5.3 提高研发能力和技术创新能力
5.4 智慧实验室与专业化平台建设
5.5 加强品牌建设和宣传
6 结论与展望
参考文献
致谢
本文编号:3988818
【文章页数】:57 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
1 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究的背景
1.1.2 研究的意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究内容以及方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.3.3 研究的技术路线
2 相关概念及基本理论
2.1 相关概念
2.1.1 竞争力概念
2.1.2 第三方检验检测机构概念
2.2 基本理论
2.2.1 竞争战略理论
2.2.2 核心竞争力理论
2.2.3 企业能力理论
3 检验检测行业现状及未来发展趋势
3.1 国内外检验检测行业发展现状
3.1.1 国外发展现状
3.1.2 国内发展现状
3.2 第三方检验检测行业存在的问题
3.2.1 市场竞争中处于劣势
3.2.2 专业的检测人才和检测能力不足
3.2.3 社会责任感不强
3.2.4 品牌形象不足
3.3 检验检测行业未来发展趋势
3.3.1 检验检测行业向集约化发展趋势
3.3.2 全方位、多维度创新发展趋势
3.3.3 线上线下相结合
3.3.4 服务和品牌国际化
3.3.5 智慧实验室建设
4 T检测公司竞争力现状及分析
4.1 T检测公司内部环境分析
4.1.1 T检测公司简介
4.1.2 资源和能力分析
4.2 T检测公司外部宏观环境分析
4.2.1 政策法律对T检测公司的影响
4.2.2 经济环境对T检测公司的影响
4.2.3 社会环境对T检测公司的影响
4.2.4 技术环境对T检测公司的影响
4.3 T检测公司竞争力分析
4.3.1 波特五力模型分析
4.3.2 T检测公司主要竞争者分析
4.4 T检测公司竞争力存在问题分析
4.4.1 管理机制不完善
4.4.2 人才储备不足,培训体系不健全
4.4.3 检验检测服务能力欠缺
4.4.4 缺乏研发和技术创新能力
4.4.5 信息化程度不够
4.4.6 缺乏竞争力,公信力不足
5 T检测公司竞争力提升策略
5.1 管理机制调整
5.1.1 完善组织架构建设
5.1.2 完善公司流程制度
5.1.3 建立卓越绩效考核机制
5.1.4 产业化服务业务模式
5.2 提高检验检测服务能力
5.3 提高研发能力和技术创新能力
5.4 智慧实验室与专业化平台建设
5.5 加强品牌建设和宣传
6 结论与展望
参考文献
致谢
本文编号:3988818
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