北京Y公司发展战略研究

发布时间：2024-06-06 06:09

　　李克强总理在2014年9月夏季达沃斯论坛上掀起的创业浪潮之后,我国创业企业及中小企业开始飞速增长。各行各业的创业者层出不穷,农业、林业、牧业、渔业、制造业、交通、餐饮、金融、教育、房产、租赁、文化、体育、娱乐等领域均出现大量创业者。创业者增加的同时,也有很多的创业中小企业濒临倒闭,被迫关停。北京Y公司作为一家创业公司,通过职业咨询、职业培训服务解决职场人职业迷茫问题,并进行再就业推荐,解决企业用工荒的问题。公司发展4年,从初期亏损到实现盈利,又到面临新的危机和发展困局,因此,解决公司战略目标和发展规划成为当下最为重要的问题。本研究从Y公司发展的内部条件分析入手,分析公司发展所具备的资源和能力;通过PEST分析方法,分析北京Y公司所处的宏观环境;采用五力分析法分析公司所处的行业环境。在此基础上,运用SWOT分析方法,进一步分析北京Y公司发展所面临的机遇和挑战,优势和劣势,通过SWOT矩阵进行战略匹配制定备选方案,作出Y公司的发展战略选择,并在总体战略明确前提下,制定竞争战略和职能战略,提出实施的保障措施。通过研究发现,北京Y公司所处的宏观环境为公司发展提供了不错的机会;公司面临的潜在者进...

【文章页数】：66 页

【学位级别】：硕士

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本文编号：3990417