基于哈佛分析框架LD房地产企业财务报表分析
发布时间:2025-01-07 04:11
伴随着房地产行业的迅猛发展,相关政策也在不断更新,以更有效的监管措施促进市场体制的完善,对房地产行业的价格调控也愈发严格。目前财务分析工具种类繁多,其中较为新颖的一种方式叫做哈佛分析框架,其首先从企业战略切入,结合企业会计政策、会计科目、财务指标、发展前景展开分析,有利于作为传统财务分析方法的有效补充,帮助利益相关者充分把握经济形势、国家政策等多方面因素,显现出不可代替的优势。本文把国内在房地产行业处于巨头地位的企业作为研究重点,第一部分阐述了本研究的背景和目的,对国内外研究现状进行了介绍与评述;第二部分叙述解释什么是哈佛分析框架相关知识,以及其应用研究的内容与原理;第三部分在国内房地产行业的背景基础上,对LD企业近几年的发展状况、相关成就、企业的经营领域与成长过程进行介绍与分析;第四部分采用哈佛分析框架的方法对案例企业的财务进行研究,主要包括行业特征及行业周期分析,在利用五力模型理论基础上研究企业竞争环境及企业战略研究,在财务管理、应收账款会计政策、存货会计政策和固定资产政策方面实施经济财务会计分析,同时从企业经营水平、偿还债务能力、发展前景、资金流量和经济效益五个角度进行分析财务,对...
【文章页数】:54 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 研究内容
1.4 国内外研究现状
1.4.1 国外研究现状
1.4.2 国内研究现状
1.5 研究思路
1.6 研究方法
1.6.1 文献研究法
1.6.2 案例研究法
1.6.3 比较分析法
1.6.4 定性与定量相结合的方法
1.7 创新点
第2章 哈佛分析框架的相关理论基础
2.1 哈佛分析框架的概念
2.2 哈佛财务分析框架的分析内容和步骤
2.2.1 战略分析
2.2.2 会计分析
2.2.3 财务分析
2.2.4 前景分析
2.3 哈佛分析框架较常规分析方法所具有的优势
2.4 如何规避在房地产行业分析财务利用哈佛框架所带来的问题
第3章 LD公司简介及财务现状
3.1 房地产行业发展现状
3.2 LD公司简介
3.3 LD公司财务整体现状
第4章 哈佛分析框架下LD公司财务分析
4.1 LD公司战略分析
4.2 房地产行业生命周期分析
4.3 基于五力模型的竞争环境分析
4.3.1 同行竞争者的威胁
4.3.2 潜在竞争者的威胁
4.3.3 消费者的议价能力
4.3.4 供应商的议价能力
4.3.5 替代品的威胁
4.4 LD公司战略部署分析
4.5 LD公司会计分析
4.5.1 应收账款会计政策与会计科目分析
4.5.2 存货会计政策与会计科目分析
4.5.3 固定资产会计政策与会计科目分析
4.5.4 短期借款会计科目分析
4.5.5 预收账款和应付账款会计科目分析
4.6 LD公司财务分析
4.6.1 偿债能力分析
4.6.2 盈利能力分析
4.6.3 运营能力分析
4.6.4 发展能力分析
4.6.5 现金流量分析
4.6.6 杜邦财务综合分析
4.7 LD公司改进方向
4.7.1 战略预测
4.7.2 财务预测
第5章 结论及建议
5.1 结论
5.2 LD公司财务管理的改进建议
5.2.1 增强应对和适应宏观环境影响的能力
5.2.2 以多种形式征用土地以降低运营成本
5.2.3 合理利用商业信用,降低流动负债比例
5.2.4 加强资产管理,提高经营能力
5.2.5 拓宽融资渠道
5.2.6 提高管理质量,加强内部控制管理
参考文献
致谢
本文编号:4024478
【文章页数】:54 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 研究内容
1.4 国内外研究现状
1.4.1 国外研究现状
1.4.2 国内研究现状
1.5 研究思路
1.6 研究方法
1.6.1 文献研究法
1.6.2 案例研究法
1.6.3 比较分析法
1.6.4 定性与定量相结合的方法
1.7 创新点
第2章 哈佛分析框架的相关理论基础
2.1 哈佛分析框架的概念
2.2 哈佛财务分析框架的分析内容和步骤
2.2.1 战略分析
2.2.2 会计分析
2.2.3 财务分析
2.2.4 前景分析
2.3 哈佛分析框架较常规分析方法所具有的优势
2.4 如何规避在房地产行业分析财务利用哈佛框架所带来的问题
第3章 LD公司简介及财务现状
3.1 房地产行业发展现状
3.2 LD公司简介
3.3 LD公司财务整体现状
第4章 哈佛分析框架下LD公司财务分析
4.1 LD公司战略分析
4.2 房地产行业生命周期分析
4.3 基于五力模型的竞争环境分析
4.3.1 同行竞争者的威胁
4.3.2 潜在竞争者的威胁
4.3.3 消费者的议价能力
4.3.4 供应商的议价能力
4.3.5 替代品的威胁
4.4 LD公司战略部署分析
4.5 LD公司会计分析
4.5.1 应收账款会计政策与会计科目分析
4.5.2 存货会计政策与会计科目分析
4.5.3 固定资产会计政策与会计科目分析
4.5.4 短期借款会计科目分析
4.5.5 预收账款和应付账款会计科目分析
4.6 LD公司财务分析
4.6.1 偿债能力分析
4.6.2 盈利能力分析
4.6.3 运营能力分析
4.6.4 发展能力分析
4.6.5 现金流量分析
4.6.6 杜邦财务综合分析
4.7 LD公司改进方向
4.7.1 战略预测
4.7.2 财务预测
第5章 结论及建议
5.1 结论
5.2 LD公司财务管理的改进建议
5.2.1 增强应对和适应宏观环境影响的能力
5.2.2 以多种形式征用土地以降低运营成本
5.2.3 合理利用商业信用,降低流动负债比例
5.2.4 加强资产管理,提高经营能力
5.2.5 拓宽融资渠道
5.2.6 提高管理质量,加强内部控制管理
参考文献
致谢
本文编号:4024478
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