美的置业集团华北区域公司并购策略研究

发布时间：2025-01-09 03:08

　　房地产经历了发展的黄金十年,尤其在2016年开始全国房价开始了大幅上涨,大幅上涨自一、二线城市开始,随后蔓延三、四线城市。在此背景下,2016年9月30日,国家开启了新一轮的房地产调控。2018年下半年,我国开始出现大量城市中多块热门土地流拍的现象。现阶段,房地产企业一方面在传统的招拍挂土地市场上因为价格或者信心的原因拿不到地,另一方面企业融资与回款持续困难,现金流越来越紧。但“危”与“机”往往紧密相连,房企实施大规模收并购的时机同时开始闪现。然而,并购能否成功是多种因素综合决定的,比如进入城市的选择、被并购企业、目标地块的选择以及在实施过程中对于被并购方调查了解的深度、广度等等,既考验收购企业对国家经济、政策走向的把控程度,又要求在并购实施中进行严谨有效的法务、财务尽职调查以化解并购风险。因此,房地产并购对参与实施人员的专业度要求非常高,然而对于政策、税务、财务、法律等专业经验丰富的从业人员往往集中在全国排名前50甚至前10的大型房企中。大量房企在实施收并购的操作时经验不足的现象时有发生,稍不小心就可能入“坑”造成巨大的经济损失。本文作者实际参与了美的置业华北区域公司多项房企并购的谈判...

【文章页数】：50 页

【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目标及研究意义
        1.2.1 研究目标
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外研究概述
        1.3.1 国外研究概述
        1.3.2 国内研究概述
    1.4 研究内容、方法、思路框架及创新点
第二章 并购的相关理论与宏观研究
    2.1 房地产并购的相关概念及目的意义
        2.1.1 行业并购
        2.1.2 房地产并购的目的及意义
    2.2 美的置业房地产并购的宏观环境分析
        2.2.1 投资并购战略城市分析
        2.2.2 房企实施并购的城市选择
第三章 美的置业概况及并购SWOT分析
    3.1 美的置业集团简介
        3.1.1 美的置业组织架构
    3.2 美的置业并购实施简述
        3.2.1 美的置业并购流程
    3.3 美的置业并购SWOT分析
        3.3.1 并购优势
        3.3.2 并购劣势
        3.3.3 并购机会
        3.3.4 并购威胁
    3.4 构建美的置业房地产精准并购策略
第四章 美的置业公司房地产并购策略
    4.1 美的置业房地产并购方式分析
        4.1.1 美的置业并购开发模式及要点
    4.2 美的置业整体并购方案
        4.2.1 正式合作协议签订之前需完成的事项
        4.2.2 正式合作协议(并购协议)内容及要求
        4.2.3 并购协议的后期业务办理
    4.3 美的置业并购要点
        4.3.1 美的置业法务并购要点
        4.3.2 美的置业财务并购要点
        4.3.3 美的置业税务并购要点
第五章 美的置业房地产并购保障与措施
    5.1 尽职调查
    5.2 美的置业房地产并购审批流程
    5.3 美的置业房地产并购保障策略
        5.3.1 制定合理的的发展战略
        5.3.2 优化美的房地产并购流程
        5.3.3 优选地块位置
        5.3.4 严控商务谈判过程
        5.3.5 制定应急预案,降低风险
    5.4 美的置业房地产并购案例分析
        5.4.1 美的置业房地产并购案例综述
        5.4.2 美的置业房地产并购案例小结
第六章 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 不足与展望
参考文献
附录
致谢
作者简介
攻读硕士学位期间发表的论文和科研成果



本文编号：4025052