N水务集团公司发展战略研究

发布时间：2025-03-02 16:52

　　于2004年组建的N水务集团,属于大型国有企业,设立发展目标是构建地方水务投融资平台,拓宽水务产业及其相关产业发展的融资渠道,推动地方供水、污水处理、内河整治等基础设施项目的建设,是一家具有多年水务项目建设、运营经验的专业化集团。经过十几年的快速发展,N集团已经从一个仅拥有供水业务的企业,大幅度、跨越式发展成为一个集市政供水、污水治理、固废处理、河道整治、房地产开发等多项业务于一体的大型集团,下设水务公司、环保公司及房地产开发公司。企业资产规模也从成立之初的6亿元扩大到120多亿元。过去,企业虽然获得了高速的发展,但近年来由于外部环境变化和企业内部条件的制约,N水务集团的经营发展也收到制约并面临挑战。例如,企业的业务发展不均衡、区域外市场开拓乏力且区域内市场增长缓慢、融资政策改变造成企业融资受限等问题。如何解决问题与挑战,使企业继续高速稳定的增长,成为企业战略管理者亟需解答的问题。本文采用理论与实践相结合的研究方法,意在研究并解答N水务集团发展战略的相关问题。本文在研究有关文献和理论的基础上,同时利用调查获得的N水务集团相关数据进行综合研究。通过对N水务集团外部环境和内部因素进行分析,运...

【文章页数】：53 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图３－１ＧＥ矩阵分析图??通过各业务行业吸引力－业务内部竞争力分析，集团确定各业务定位：??

广西大学工商管理硕士学位论文?Ｎ水务集团公司发展战略研究??＂＂集团业务竞争力?指标说明??ｉ场地位?表明企业具有强的竞争能力，或先行者优势?＾??业务增长速度?业务增长速度高于行业的增长速度，表明企业竞争力强???＾利能力?业务盈利性高于行业的盈利，表明企业竞争力强?￣￣??【....

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本文编号：4034578