当前位置:主页 > 经济论文 > 股票论文 >

基于高管团队特征的公司资产金融化与研发投资关系研究

发布时间:2020-08-07 22:30
【摘要】:随着经济发展速度的放缓,我国实体经济经营环境逐渐恶化,而金融行业这些年则呈现出“百花齐放”的发展趋势。部分实体企业在经营压力以及逐利动机的双重影响下,纷纷脱离主业经营转身到金融市场中,金融资本取代产业资本成为一种趋势,即企业金融化趋势。但在本次十三届人大会议期间,习近平总书记再次强调了实体经济的重要性,明确指出做实体经济应坚持主业发展,金融工作应服务于实体经济。实体经济的发展离不开众多实体企业的支持,实体企业要想发展必须具备自身核心竞争力,这离不开创新活动,但创新活动需要资金支持,即研发投入。金融投资与研发投入均属企业高管团队决策的结果,而高管团队行为受其人口统计学特征影响。因此,本文从高管团队特征这一角度出发分析其对企业资产金融化与研发投资关系的调节作用。本文以2013-2017年沪深两市A股非金融上市公司中已披露企业研发投入信息的公司为研究样本。首先是梳理企业金融化、高管团队特征以及两者与研发投资之间关系的前人文献研究;其次,以委托理论为基础推导出企业资产金融化对研发投资的“替代效应”假设,然后基于高层梯队理论推导出高管团队特征对企业金融化“替代效应”具有调节作用的假设;接下来实证检验资产金融化的“替代效应”假设以及高管团队特征的调节效应假设,最后是稳健性检验及相关政策性建议。研究结果表明,我国非金融上市公司资产金融化对企业研发投入具有“替代效应”,在制造业企业中尤其明显,而这种“替代效应”主要是非流动性金融资产在发挥作用,此外高管团队平均年龄、平均任期对企业资产金融化与研发投资关系具有显著的正向调节作用,高管团队技术背景对企业资产金融化与研发投资关系具有显著的负向调节作用。最后本文提出了相应的政策性建议:(1)加强金融监管,引导金融市场为实体经济服务;(2)完善公司治理体系,确定合适的报酬激励机制;(3)构建合理有效的高管团队,完善高管团队价值。本文研究丰富了现有公司资产金融化与研发投资的相关研究,从高管团队视角进一步探讨了两者间的关系,对正处于经济转型时期的我国企业来说,这有助于引导企业资源“脱虚向实”,也有助于企业重视高管团队建设,合理管控企业投资行为。
【学位授予单位】:湘潭大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2019
【分类号】:F832.51;F272.91;F275
【图文】:

企业金融,委托代理理论,梯队,理论探讨


4图 1.1 研究框架图1.4 研究方法本文研究主要通过理论推导加实证分析的研究方法,首先是对相关文献的归纳总结,其次是运用委托代理理论以及高阶梯队理论进行理论探讨得出假设,然后进行实证检验,并在检验结果的基础上得出研究结论,最终给出相应解决方案。整个过程中综合运用了定量与定性分析等方法。文献研究法;首先搜集整理国内外关于企业金融化、高管团队特征以及两者

模型图,委托代理理论,模型


而给公司带来了亏损,管理者却可以推脱为外部市场环境不好等因素,以减轻自身的责任[49]。另外因为信息不对称因素,管理者一般在公司金融资产配置决策中有着极大的决定权。由上可知高层管理者既有动机也有能力通过自身的经营管理权推进企业的金融投资行为以获取个人利益。此外第二类代理冲突的影响也不容忽视。中国的大部分上市公司因为股权高度集中的缘故,企业实际控制人可以通过关联交易、激进的金融投机等方法让自己的价值得到增值,但这极大损害了中小股东的权益。文春晖和任国良(2015)指出,企业实际控制人在依托股权金字塔结构赋予的权力的情况下,更倾向于往金融、房地产等虚拟经济领域进行投资,期望通过激进的资本投机实现自己的短期利益最大化[50]14。综上所述,在当前实体经营利润率低下,房地产、金融行业却拥有超额利润的背景下,两类代理问题的存在,导致公司管理者在进行资源配置决策时往往更倾向于金融领域,从而导致企业金融化的现象,进而抑制了公司在公司创新上的投入。

梯队,高层,理论模型


而高层梯队理论另辟蹊径,它是将整个高管团队看作一个整体来研究管理者对公司的影响,并且第一次在高层管理团队构成与公司战略选择研究中运用组织人口统计学的概念;“高层梯队理论”主要有以下几个观点:(1)高管团队主导公司的经营决策和战略选择,但由于企业内外部环境过于复杂,高管团队无法获取全部信息,仅能依靠自身价值观及对事物的认知水平从有限的信息中提取对企业经营、战略选择有效的信息,并作出相应决策。综上所述,高管团队做出战略决策的过程往往是有限理性的。(2)在研究中,高层管理团队的认知能力和价值观都是心理层面的特质,比较难以度量,因此高层梯队理论在先前的团队人力资本特征文献研究的基础上,将与形成人心理特征相关的人生经验、教育水平、职业经历等作为突破口,选取衡量人生经验、教育水平、职业经历等的人口统计特征度量高管团队成员的心理特征。简而言之:高层管理者对公司内部环境及外部环境的认知和分析受到高管的认知能力、价值观等心理特征的影响,而高管战略决策选择以及公司未来的行动也是基于高管团队对公司内外部环境的认知,但这些心理特征难以衡量,因此选用可观测的人口统计学特征来衡量高层管理梯队特征。其理论模型见图 3.2:

【相似文献】

相关期刊论文 前10条

1 李晓园;陈武;顾晓;;企业高管团队社会资本对创新能力的影响——以江西省上市公司为例[J];企业经济;2015年03期

2 陈柳源;;企业高管团队绩效评价研究述评[J];经济论坛;2019年12期

3 王红林;李巧丹;陈璐;;试论女性进入高管团队的阻碍因素与对策[J];佳木斯职业学院学报;2018年10期

4 曹红军;陈凯玲;;高管团队与企业关系研究的最新进展[J];物流工程与管理;2019年06期

5 侯静茹;黎文靖;;高管团队薪酬差距激励了企业创新吗?——基于产权性质和融资约束的视角[J];财务研究;2017年05期

6 刘妤慧;;高管团队行为整合研究综述[J];技术经济与管理研究;2018年03期

7 熊婷;程博;;高管团队薪酬差距与企业过度投资[J];软科学;2017年01期

8 卢佳友;万文霞;;高管团队中垂直对特征影响企业捐赠的实证研究[J];财务与金融;2016年06期

9 刘新民;于文成;王垒;;国企高管团队职能背景对双重任务的偏好分析——股权混合度的调节作用[J];统计与信息论坛;2017年05期

10 张艳;张建琦;;高管团队构建对企业家机会评价的影响——基于民营企业的实证分析[J];现代企业;2017年07期

相关会议论文 前10条

1 束世宇;;高管团队背景与企业创新的实证研究[A];第十四届(2019)中国管理学年会论文集[C];2019年

2 肖慧琳;李卫锋;;探索高管团队决策过程的“黑盒子”——基于信息处理的实验心理学研究[A];第六届(2011)中国管理学年会——组织与战略分会场论文集[C];2011年

3 赵慧军;;高管团队性别构成与组织绩效的相关性分析——以123家上市公司为例[A];中国领导人才的开发与管理——2010领导人才论坛暨第二届中国党政与国企领导人才素质标准与开发战略研讨会论文选集[C];2010年

4 钱士茹;韩瑜;;企业高管团队社会资本与企业绩效关系的实证研究[A];第三届(2008)中国管理学年会——公共管理分会场论文集[C];2008年

5 吴建祖;关斌;;高管团队特征与企业国际化战略——基于注意力基础观的实证研究[A];第八届(2013)中国管理学年会——组织与战略分会场论文集[C];2013年

6 郭理;杨波;;家族企业国际化战略选择:高管团队的动力——基于福布斯榜100强企业的检验[A];第十届(2015)中国管理学年会论文集[C];2015年

7 陈莹;周小虎;包佳妮;;战略变革信心:从企业家到组织的传播过程[A];2015年中国管理科学与工程研究报告[C];2015年

8 李东红;李蕾;;困境中企业成功推进组织变革的内在逻辑——以方正集团1999-2008年间的变革实践为例[A];第五届(2010)中国管理学年会——组织与战略分会场论文集[C];2010年

9 覃家琦;;高管规模、代理科层与公司业绩——模型及来自我国上市公司的证据[A];第四届(2009)中国管理学年会——会计与财务分会场论文集[C];2009年

10 梁彤缨;许悦;陈修德;;高管团队管理能力与IPO抑价关系的实证研究——来自中小企业板的经验数据分析[A];第三届(2008)中国管理学年会——创业与中小企业管理分会场论文集[C];2008年

相关重要报纸文章 前10条

1 记者 王婧;福特调整高管团队“适配”重组计划[N];经济参考报;2020年

2 记者 杨海艳;宝能入主观致一年 高管团队二度“换血”[N];第一财经日报;2019年

3 本报记者 李春莲 赵彬彬;17位煤企董事长人均年薪69万元 “最抠”煤企高管团队平均年薪仅11万元[N];证券日报;2019年

4 记者 黄蕾;强化科技标签 众安保险高管团队换防[N];上海证券报;2019年

5 本报记者 李乔宇;华业资本80后高管团队临危上阵寄望年内完成债务重组[N];证券日报;2019年

6 本报见习记者 王君;蒙牛半年报净利超20亿元 业绩高增长离不开高管团队三个抓手[N];证券日报;2019年

7 本报记者 矫月;明家联合高管团队大换血 大股东派驻多位资深人士[N];证券日报;2018年

8 记者 滕飞;原高管团队被除名 未名医药着手重新执掌北京科兴[N];上海证券报;2018年

9 本报实习记者 宋文娟;新高管团队获批 富邦财险扭亏待考[N];中国经营报;2017年

10 记者 吴文娟 通讯员 熊江涛 胡志东;读懂“三张表”的背后[N];湖北日报;2017年

相关博士学位论文 前10条

1 田瑞岩;高管团队行为整合与企业绩效的关系研究[D];辽宁大学;2014年

2 马可一;民营企业高管团队信任模式演变与绩效机制研究[D];浙江大学;2006年

3 林士渊;创业型外资企业高管团队领导模式与效能机制研究[D];浙江大学;2007年

4 浦佳;公司高管继任与团队绩效的关系研究[D];辽宁大学;2013年

5 刘燕;高管团队决策效力、战略导向与在华子公司竞争优势的关系研究[D];南京大学;2011年

6 丁楠;高管团队社会网络、运作过程与绩效间关系研究[D];江苏大学;2010年

7 王朝辉;高管团队异质性与企业绩效的关系研究—战略柔性的中介作用[D];辽宁大学;2015年

8 庞金勇;上市公司高管变更与公司治理关系研究[D];山东大学;2008年

9 孙宇翔;基于动态管理能力观的市场导向、创新决策与创新绩效之机理研究[D];吉林大学;2009年

10 逄晓霞;CEO领导行为与企业高管团队行为整合研究[D];吉林大学;2012年

相关硕士学位论文 前10条

1 徐原振;我国西南地区制造业上市企业高管团队特征与企业绩效关系研究[D];云南财经大学;2019年

2 李翠;高管团队海外背景对企业经营绩效的影响[D];重庆邮电大学;2019年

3 辛源来;高管团队异质性对非效率投资的影响研究[D];南昌大学;2019年

4 邓佑文;基于高管团队特征的公司资产金融化与研发投资关系研究[D];湘潭大学;2019年

5 邓陶然;高管团队断层与企业绩效的关系研究[D];哈尔滨工业大学;2019年

6 马庆雅;高管团队特征、研发投入与技术创新绩效的关系研究[D];华中农业大学;2019年

7 孟春雨;创业板公司高管团队特征对营运资金效率与绩效关系的影响研究[D];中国地质大学(北京);2019年

8 臧敏;高管团队断裂带、创新投入及创新绩效的关系研究[D];江苏大学;2019年

9 杨涵舒;高管团队背景特征对企业创新绩效的影响[D];吉林财经大学;2019年

10 刘祥玉;高管团队异质性、安全投入及企业安全绩效关系研究[D];甘肃政法学院;2019年



本文编号:2784612

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/jinrongzhengquanlunwen/2784612.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户59a5b***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com