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基于并购视角的商业模式创新影响因素分析

发布时间:2020-09-30 18:34
   企业间的竞争是其商业模式间的竞争。企业只有依靠创新才能更好地解决企业面临的难题,而创新最核心的途径就是商业模式创新。近年来,许多企业利用并购成功实现了商业模式创新,并购是一条有效的、值得研究的商业模式创新手段。但是,学术界对二者之间关系的研究较少,显有学者回答“并购是怎样影响商业模式创新的?”这一问题,企业通过这一方式进行商业模式创新所依据的理论指导较为薄弱。本文在文献研究的基础上,对商业模式创新、并购及其二者关系的研究现状进行了梳理,并提出并购经验、并购资源联系性、整合模式与商业模式创新之间关系的理论假设;其次,选取2014年沪、深两市A股上市公司并购事件为研究对象,通过构建模型并结合SPSS软件对上述假设进行检验。实证结果表明,并购经验有助于企业进行商业模式创新;并购资源相关性对商业模式创新有负向作用;并购资源互补性对商业模式创新有正向作用;在企业进行结构性整合的情况下,资源相似性对商业模式创新的抑制作用将会减弱;在企业给予收购方自主性的情况下,资源互补性对商业模式创新的促进作用将会增强。根据研究结果,本文得出以下结论:企业在并购整合过程中,需要结合自身对商业模式创新的需求匹配拟并购的资源;针对不同的资源联系性,需结合不同的并购整合模式以达到较好的商业模式创新程度。同时,在上述过程中,企业要重视从过去的并购经历中取长补短,合理运用并购经验,提升商业模式创新效果。
【学位单位】:北京邮电大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2019
【中图分类】:F832.51
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第一章 引言
    1.1 研究背景
        1.1.1 创新是引领发展的第一动力
        1.1.2 商业模式创新成为企业新的关注点
        1.1.3 并购成为企业创新的重要途径
    1.2 研究问题
    1.3 研究方法
        1.3.1 文献研究法
        1.3.2 案例调查法
        1.3.3 实证研究法
    1.4 研究意义
        1.4.1 理论意义
        1.4.2 实践意义
    1.5 技术路线图
第二章 文献综述
    2.1 商业模式创新理论
        2.1.1 商业模式创新概念的提出
        2.1.2 商业模式创新的影响因素研究
    2.2 并购理论
        2.2.1 资源基础观理论下的并购
        2.2.2 对并购相关理论的文献述评
    2.3 关于并购与商业模式创新的研究综述
        2.3.1 并购与创新的关系
        2.3.2 并购与商业模式创新的关系
第三章 理论分析与研究假设
    3.1 并购资源联系性对商业模式创新的影响
        3.1.1 并购资源相似性与商业模式创新
        3.1.2 并购资源互补性与商业模式创新
    3.2 并购经验对商业模式创新的影响
    3.3 整合模式对商业模式创新的调节作用
        3.3.1 并购资源联系性、目标方自主性和商业模式创新
        3.3.2 并购资源联系性、结构性整合和商业模式创新
第四章 变量度量与数据来源
    4.1 变量测量
        4.1.1 被解释变量
        4.1.2 解释变量
        4.1.3 调节变量
        4.1.4 控制变量
    4.2 样本选择与数据来源
        4.2.1 样本选择
        4.2.2 数据来源
    4.3 模型设计
第五章 实证结果与分析
    5.1 描述性统计
    5.2 相关性检验
    5.3 计量结果与分析
    5.4 稳健性检验
第六章 结论与建议
    6.1 结论与贡献
    6.2 建议
    6.3 不足与展望
参考文献
致谢
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本文编号:2831209

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