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高管团队任务断裂带对探索性创新“双刃剑”作用——CEO特征的调节效应

发布时间:2021-01-03 01:22
  高管团队任务断裂带对企业探索性创新绩效具有矛盾性作用。本研究收集上市电子信息类企业纵向数据,使用固定效应负二项式回归分析,探讨CEO特征(两职合一、通用型职能背景及技术背景)如何调节高管团队任务断裂带与探索性创新绩效间关系。研究发现:(1)在两职合一型CEO情形下,高管团队任务断裂带强度对探索性创新绩效具有较为显著负向作用;(2)在通用型CEO情形下,高管团队任务断裂带强度对探索性创新绩效具有较为显著正向作用;(3)技术背景的CEO并不显著调节团队任务断裂带与探索性创新绩效间关系。那么,企业需灵活聘任不同特征CEO来增强高管团队任务断裂带对探索性创新绩效的积极作用。 

【文章来源】:科研管理. 2019年12期 北大核心CSSCI

【文章页数】:9 页

【部分图文】:

高管团队任务断裂带对探索性创新“双刃剑”作用——CEO特征的调节效应


高管团队任务断裂带与CEO特征的交互作用模型

【参考文献】:
期刊论文
[1]人际不信任、消极情感与知识隐藏行为研究[J]. 赵红丹,夏青.  科研管理. 2019(08)
[2]高管团队行为整合、跨界搜索与商业模式创新[J]. 胡保亮,赵田亚,闫帅.  科研管理. 2018(12)
[3]国企高管团队任务断裂带、混合股权结构与创新绩效[J]. 林明,戚海峰,鞠芳辉.  科研管理. 2018(08)
[4]高管团队异质性、战略双元与企业绩效[J]. 王益民,王艺霖,程海东.  科研管理. 2015(11)
[5]任务导向董事会群体断裂带、努力程度与企业价值[J]. 周建,李小青,杨帅.  管理学报. 2015(01)
[6]董事会异质性、断裂带与跨国并购[J]. 李维安,刘振杰,顾亮.  管理科学. 2014(04)
[7]高层管理团队断层与企业战略决策的关系研究[J]. 陈悦明,葛玉辉,宋志强.  管理学报. 2012(11)



本文编号:2954032

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