我国体育用品上市公司发展战略的多案例分析研究

发布时间：2021-04-29 07:09

　　当前消费人口的增加、生活水平的提高,人们实际休闲时间的增加、国家城市化进程的加快、重大赛事次数的增加及中国运动员取得的成绩等促进了我国体育用品市场的快速发展。目前国内体育用品市场已经拥有四百多个专业户外运动品牌,本土品牌约占30%,但是在一线市场国际品牌一直处于垄断地位,直到2008年金融危机之后,这种垄断地位才有所松动,而本土品牌一直占据二、三线市场。随着居民生活水平的提高,国家全民健身口号的提出,使得国内体育用品市场增长率较高,市场份额不断增加。据统计我们目前有四亿中国人参加各类体育活动,而且这一数目不断增长,中国有十三亿多居民,这说明国内潜在消费市场巨大,国际市场已经意识到这一点,因此国际体育用品品牌开始从一线市场向二、三线市场扩张,而国内本土品牌在保持二、三市场的同时不断蚕食一线市场,这就造成国际品牌和本土品牌在国内体育用品市场的激烈竞争。在这种竞争背景下,笔者选取本土体育用品品牌上市公司作为研究对象,本文的写作目的在于探讨本土体育用品品牌在制定发展战略时的成功经验及不足之处,供其他企业借鉴,以期提高本土体育用品品牌的市场竞争力,并促使本土品牌的国际化。笔者通过对相关理论及文献... 

【文章来源】：西南财经大学四川省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：61 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1. 绪论
    1.1 选题背景和选题意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 选题意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 理论分析
        1.2.2 国内外文献综述
    1.3 研究内容和研究框架
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究框架
2. 研究设计
    2.1 研究方法
    2.2 数据来源与分析工具
    2.3 案例的选取
3. 我国体育用品上市公司的外部环境分析
    3.1 宏观环境分析
        3.1.1 政治法律因素
        3.1.2 经济因素
        3.1.3 社会文化因素
        3.1.4 技术因素
    3.2 行业分析
        3.2.1 行业特点
        3.2.2 行业发展趋势分析
        3.2.3 行业竞争分析
        3.2.4 企业发展的机遇与挑战
4. 我国体育用品上市公司的内部因素分析
    4.1 分析内容的确定
    4.2 内部因素分析
        4.2.1 组织结构分析
        4.2.2 人力资源分析
        4.2.3 业绩分析
        4.2.4 企业文化分析
        4.2.5 其他因素分析
5. 我国体育用品上市公司的发展战略的现状分析
    5.1 发展战略的制定
        5.1.1 战略委员会的设立
        5.1.2 战略定位
        5.1.3 市场细分战略
    5.2 发展战略的实施
        5.2.1 管理层分析
        5.2.2 企业竞争力的培养
        5.2.3 营销战略的实施
        5.2.4 品牌发展战略
    5.3 战略实施的阶段性成果
6. 我国体育用品上市公司发展战略展望与建议
    6.1 战略展望
    6.2 分析建议
7. 本文研究结论
    7.1 本文研究结论
    7.2 本文创新点及研究局限
参考文献
致谢



本文编号：3167088