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劳动定额管理系统在南沙粮食通用码头的应用研究

发布时间:2017-10-12 10:37

  本文关键词:劳动定额管理系统在南沙粮食通用码头的应用研究


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【摘要】:随着全球经济的飞速发展,港口逐步演变成为资源配置、物流配送中心,在国际贸易当中扮演着越来越重要的角色,而伴随港口功能和业务不断的拓展,港口现代化管理要求越来越高。南沙粮食通用码头作为新建码头,是华南地区重要的散货和件杂货码头,承担了粮食、钢材、纸浆等重要物资的转运、疏运基地,但是由于年轻,所以缺乏经验,其作业效率在同行业码头中并不高。因此改善管理,提高作业效率是其发展的重要保证。 劳动定额影响深远,它在企业制定计划,,薪资分配,劳动力分配,生产组织等各个方面都发挥着重要的作用。劳动定额对港口作业的效率,港口作业的生产甚至整个港口的未来发展都起着举足轻重的作用。对于南沙粮食码头通用来说,由于港口作业的复杂,以及劳动定额定量技术的落后,统计的基础薄弱等原因,造成劳动定额管理的落后,给生产组织带来很大的困扰。本文主要选择件杂货作业的代表纸浆卸船作业以及散货作业的代表散粮卸船作业进行了作业时间的分析和测定,并根据现场实际情况考虑宽放系数进而制定劳动定额。通过精确的测定,取得了现场作业劳动定额的精确数据,并在此基础上,借助于高效的计算机辅助系统形成对劳动定额的有效管理,充分发挥劳动定额激励、计划、分配功能。在建立劳动定额系统后,通过精心组织,大力宣传,强化培训,发动现场的管理人员和操作人员共同参与劳动定额系统的实施与应用,建立实施系统的推进平台和反馈机制,使系统得到了较好的应用。 劳动定额管理系统在南沙粮食通用码头投入使用取得了良好的效果,通过系统简化了劳动定额制定的程序,收集了大量数据,为劳动定额标准的制定奠定了良好的基础。迅速的收集数据,使我们劳动定额编制的效率大大提高。通过数据的比对,提高了我们制定的劳动定额科学性、准确性、合理性。公平合理的劳动定额获得了现场作业人员的认可,强化了内部竞争机制,激励现场作业人员主动采取新工艺新措施来提高生产效率,也为我们进一步核算人力成本奠定了数据基础。
【关键词】:劳动定额 管理系统 计算机辅助 项目管理
【学位授予单位】:华南理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F326.11;F552;F249.2
【目录】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-9
  • 第一章 绪论9-14
  • 1.1 选题背景及意义9-10
  • 1.1.1 选题背景9
  • 1.1.2 研究意义9-10
  • 1.2 研究现状10-13
  • 1.3 研究内容和结构安排13-14
  • 第二章 南沙粮食通用码头管理现状及问题分析14-26
  • 2.1 南沙粮食通用码头概况14-17
  • 2.1.1 南沙粮食通用码头现场作业主要岗位15-17
  • 2.2 南沙粮食通用码头现场工作流程介绍17-19
  • 2.3 南沙粮食通用码头工作现状与问题分析19-26
  • 第三章 建立南沙粮食通用码头劳动定额管理系统26-56
  • 3.1 制定劳动定额26-47
  • 3.1.1 港口作业的分类26-28
  • 3.1.2 港口作业定额统计方法的选择28-30
  • 3.1.3 作业测定的介绍30
  • 3.1.4 装卸件杂货作业测时准备30-32
  • 3.1.5 装卸纸浆作业现场测时步骤及数据结论32-35
  • 3.1.6 装卸纸浆作业宽放率的确定35-37
  • 3.1.7 装卸纸浆作业劳动定额的确定37-38
  • 3.1.8 散粮卸船作业测时准备38-39
  • 3.1.9 散粮卸船作业测时步骤和数据分析39-44
  • 3.1.10 散粮卸船作业定额的确定44-45
  • 3.1.11 散粮卸船作业效率定额影响因素分析45-46
  • 3.1.12 团队劳动定额的定义46-47
  • 3.1.13 团队劳动定额的制定方法47
  • 3.2 确定工时定额水平47-50
  • 3.2.1 劳动定额水平的概念及种类47-48
  • 3.2.2 劳动定额水平对于港口企业的作用48-49
  • 3.2.3 确定港口劳动定额水平49-50
  • 3.3 建立劳动定额计算机辅助系统50-56
  • 3.3.1 系统特点50
  • 3.3.2 建立港口劳动定额模块库50-52
  • 3.3.3 设计定额系统数学模型52-54
  • 3.3.4 工时定额系统的功能模块设计54-56
  • 第四章 劳动定额管理系统在南沙粮食通用码头的应用和实施56-64
  • 4.1 劳动定额的应用56-59
  • 4.1.1 劳动定额在港口作业现场的应用56-57
  • 4.1.2 劳动定额在港口分配中的应用57-58
  • 4.1.3 劳动定额在港口计划中的应用58-59
  • 4.2 实施劳动定额管理系统59-64
  • 4.2.1. 组织领导与职责分工59-60
  • 4.2.2. 组织劳动定额管理系统的宣贯培训60
  • 4.2.3. 建立劳动定额管理文化60-61
  • 4.2.4. 建立平台推进劳动定额管理系统实施61-62
  • 4.2.5. 实施效果评估62-64
  • 第五章 结论与展望64-66
  • 5.1 结论64
  • 5.2 展望64-66
  • 参考文献66-69
  • 附录 1 定额计算过程69-70
  • 攻读硕士学位期间取得的研究成果70-71
  • 致谢71-72
  • 附件72

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前9条

1 黄崇泽;;计算机辅助劳动定额制定与管理系统在东电的设计与实现[J];四川工程职业技术学院学报;2008年03期

2 朱历新 ,刘诚恪;计算工时定额的神经网络系统建模与实现[J];航天制造技术;2004年02期

3 李志辉;;计件工资的本质分析[J];淮阴工学院学报;2006年02期

4 周志旭,戴江红;港口信息化建设思路探讨[J];交通与计算机;2001年04期

5 吴静;;企业信息化亟待管理变革[J];中国制造业信息化;2006年17期

6 吕文戈;王炯炜;张航宇;罗艳辉;李灿;李e

本文编号:1018232


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