回购合同模式下石油项目财务管理的提升

发布时间：2017-10-20 21:25

  本文关键词：回购合同模式下石油项目财务管理的提升

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【摘要】：伊朗回购合同是以法定形式确立的国际石油合作合同模式,其本质是伊朗国家石油公司(NIOC,即业主)授予国际石油公司(即合同乙方)的一种有限获利的风险服务合同。在回购合同模式下实现石油项目收益目标对合同乙方的商务运作能力,尤其是财务管理方面的软实力提出了新的要求与挑战。本文在分析回购合同模式下财务管理工作特点的基础上,结合在伊运作回购合同石油项目财务管理方面的实际经验,系统地阐述了应对伊朗经营环境、做好财务管理提升与流程优化的主要工作思路和措施。
【作者单位】： 中国石油海外勘探开发公司;
【关键词】： 回购合同 财务管理 流程优化 系统设计
【分类号】：F406.7;F426.22
【正文快照】： 李振,徐岩(中国石油海外勘探开发公司,北京100034)一、研究背景回购合同模式下,合同乙方作为总承包商,承担全部油田勘探、开发和建设的先期投资,并为项目运作提供资金、设备、技术、开发方案设计、公司运营管理等全方位服务。在项目投产并移交业主后,总承包商就能在一定时期内

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前2条

1 周林森;郑德鹏;;国际石油勘探开发合同模式以及最新变化趋势[J];国际石油经济;2006年09期

2 高新伟;李振;;基于灰色多层次分析的中国石油国际竞争力评价[J];管理学报;2010年09期

【共引文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 宋铁,柴君;对我国工程项目管理的探讨[J];安徽建筑工业学院学报(自然科学版);2004年01期

2 朱R，

本文编号：1069462