河北电勘院基于卓越绩效模式的财务管理实践

发布时间：2018-04-26 04:12

  本文选题：卓越绩效 + 财务软件　； 参考：《财务与会计》2013年11期

【摘要】：正卓越绩效模式即运用科学程序PDCA(Plan:计划;Do:执行;Check:检查;Action:行动或处理)的工作循环,重视企业的战略策划与创造价值的过程营运,追求卓越的经营绩效,并不断评价自己的管理业绩使之走向卓越。河北省电力勘测设计研究院(简称河北电勘院)近年来根据市场经济的需要,在财务战略规划、财务资源整合、财务支持过程等财务管理方面运用卓越绩效模式,各项财务指标持续保持良好、稳健的结构和增长趋势,盈利能力和综合实力也得到较大提升。一、财务战略规划
[Abstract]:The positive performance model, using the work cycle of PDCA (Plan: program; Do: implementation; Check: inspection; Action: action or processing), attaches great importance to the strategic planning and value creation process of the enterprise, the pursuit of excellent operating performance, and the continuous evaluation of its management performance to make it outstanding. The Institute of electric survey and design of Hebei province ( According to the needs of the market economy in short, in recent years, according to the needs of the market economy, the excellent performance model is used in financial strategic planning, financial resources integration, financial support process and other financial management. The financial indicators are maintained well, the sound structure and growth trend, the profitability and comprehensive strength have also been greatly improved. First, the financial strategy. Plan

【作者单位】： 河北省电力勘测设计研究院;
【分类号】：F406.72;F426.61

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