基于单井单元核算的油田企业内部配产优化机制研究

发布时间：2019-11-11 08:58

【摘要】：当前油田企业同时面临来自产量、成本两方面的压力，如何配置产量成本规模，实现降本增效成为油田企业亟需解决的重要问题。随着油藏经营与精细化管理理论的不断深化，油田企业单井单元成本核算体系日臻完善，在此基础上构建符合油田企业生产经营需要的内部配产优化机制，有利于规范石油企业产量结构、揭示产量与成本间的内在关系，探讨进一步规划油田企业年度生产规模和实现效益配产的对策，为油田企业的生产经营决策提供有力支撑。在研究传统配产机制的基础上，结合油藏经营管理、经济产量等相关理论方法，重新梳理配产流程，将区块作为实现地质配产与效益配产有效衔接的关键节点，设计内部配产优化机制；针对油田企业年度产量任务，开展区块地质配产精细化管理，预测其老井、新井、措施井的产量结构，作为实现效益配产的前期产量资料；针对区块基础产量任务，引入半累积函数，构建老井产量成本优化模型，确定老井经济产量及成本规模；针对区块剩余产量任务，构建新井产量成本拟合函数及措施井产量成本优化模型，保证实现产量任务目标下的成本最低。同时，选择数据包络分析（DEA）作为保证配产方案顺利实施的辅助方法，动态评价配产优化方案执行的效益状况，并做出适时调整。针对油田企业年度配产方案执行结果，分析实际成本与计划成本间的关系，总结配产管理规律，将其作为指导下年度产量成本配置的参考。最后，以东部某油田企业为研究案例，对油田企业内部配产优化机制进行应用分析，并提出保障措施。
【图文】：

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第 1 章前言章节组成：第一章为前言，重点介绍文章的思路框藏经营管理、精细化管理、经济产量等内容，并指田企业配产的现状与问题，并揭示优化产量成本配部配产存在的问题，设计油田企业单井单元核算视结合油田企业产量成本配置工作的特点，进行配章对于油田企业内部配产优化机制进行应用分析结论部分。问题提出油藏经营管理、经济产量理论综述企业配产现行做法油田企业配产存

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中国石油大学（华东）硕士学位论文第 3 章油田企业内部配产管理现状分析田企业生产经营特点及配产现行做法田企业生产经营特点对于其他企业而言，石油类企业在资源禀赋、开采过程、产量成本关系等方面行业特色，具体表现为以下几点：1）油气资源的开采需要地质、工程技术等各领域专家的紧密配合，利用一系列取[35]。相对而言，，我国油藏普遍存在地质地况复杂、原油物性低、开采难度大源开发的客观条件不理想。伴随勘探开发活动的深入，我国油田开发过程大体开发、注水开发、综合调整、扩边与完善等四个完整阶段，开发过程中逐渐暴平衡，综合含水率上升较快、自然递减控制难度大等现象，如图 3-1 所示。针开发特点，油田企业大多采取高压充填防砂、封堵、下螺杆泵等特殊工艺措施增收效果，开发工艺流程复杂。当前，如何协调好企业产量和油藏储量之间的关产基础上的增产，成为油田企业所要解决的重要课题。
【学位授予单位】：中国石油大学（华东）
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：F406.7;F426.22

【参考文献】