沈阳南六成大方圆医药有限公司财务控制流程再造方案设计

发布时间：2020-03-18 01:49

【摘要】：在企业的竞争力中,财务的管理能力和水平是企业各方面能力的综合体现,因为企业的技术开发、服务、生产和营销等均要以资金的支持为后盾,有了健全的财务体系,企业的发展才能顺利实现。 财务管理的基本要求就是能对企业经营和资金运作过程中各项能以货币计量和反映的活动进行全过程和全方位的系统控制,而这种控制能力与企业的财务管理流程的有效性具有直接的关系,其中最基础的是企业财务控制机制的流程再造。如果能将整个企业的财务控制流程按照企业一定经营战略的目标要求和企业具体管理特点相结合,仔细研究财务控制流程中各个环节的特性和作用,并对其进行系统整合,就能真正有效地发挥财务管理在企业整个经营活动中的控制能力。 本文运用相关管理理论并结合日常财务工作经验,探讨了沈阳南六成大方圆医药有限公司(以下简称NLCD公司)在企业财务控制流程再造方面的问题。通过对企业数据的实际调研及收集,对财务报告中的数据进行分析,便于制定方案,运用了理论联系实际的逻辑分析方法,根据理论,结合企业实际情况,制定出有效可行的方案。 本文以流程再造和财务控制为关键词,在公司现有财务控制流程基础上,多次与公司管理人员进行面对面沟通,多方听取意见和建议,并结合流程再造理论和财务控制理论以及商品流通企业的行业特点,分析了NLCD公司现有资金控制流程、采购控制流程、预算控制流程和销售控制流程中存在的不足和问题,在企业进行实际调研,分析数据,并提出改进措施和方法即设计出新的财务控制流程方案,希望可以为管理层提供完善NLCD公司财务控制流程的新思路,同时也为行业内其他企业的财务管理工作提供有益的价值参考。
【图文】：

北三省、触及河北省与内蒙古自治区及全国的医药物流之桥。目前，经过六年的运作，公司有效地整合上下游资源优势，赢得了众多厂家、商家、客户和消费者的高度认可。现在，一楼批发超市的供应商已经达到了几百家，且丰富的货品资源，已经使公司逐步成为了东北三省、内蒙、河北省商家药品采购场所的首选。公司为了发展配送业务，设有专门配送接待、配货人员及车队，省市内部一律免费送货上门，省外及个别省内地区实行免费发货配送。(3)公司三楼设有3000平方米参鸾市场，为广大顾客提供了质量上乘的各种人参、鹿茸、灵芝、冬虫夏草、中药饮片等。(4)公司硬件设施先进而完善，精心打造集现代药品仓储物流配送、医药展示展销、医药电子商务、医药信息发布以及零距离商务洽谈、办公于一体的综合性、区域性、现代化大型医药物流中心和高度集约的现代化医药物流平台。具有完善的电子商务平台，实现商品分拣自动化、货位管理电脑化、基础设施现代化、物流配送集约化、质量管理规范化、信息系统开放化。3.1.1 NLCD公司的组织结构广 V

图3.2 2006年一2010年财务数据（单位：万元）Fig 3.2 Finance figures from 2006 to 2010 ( Amount units： $ten thousand)
【学位授予单位】：东北大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2011
【分类号】：F406.7;F426.72

【参考文献】

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本文编号：2588026