三江源药业集团财务诊断报告

发布时间：2020-03-25 03:02

【摘要】：冬虫夏草近年来的产量日益趋紧,究其原因一方面是受自然条件限制;另一方面是过度采挖引起的恶性循环。同时由于受全球经济持续低迷、国家相关产业政策出台等因素影响,虫草价格年均涨幅不高。为改变虫草市场现状,消除发展缓慢的屏障,必须加快虫草行业生产结构升级。随着虫草深加工企业的崛起以及老龄化社会的到来,为作为滋补品的冬虫夏草开辟了一个庞大的消费市场,虫草市场规模越来越大,越来越多的企业涌入虫草市场,打破了虫草行业寡头垄断的局面,效益分流,竞争加剧,导致许多虫草企业面临转型整合甚至关门大吉的风险。为帮助这些企业应对风险,就需要对目标企业的财务状况进行全方位科学诊断,发掘目标企业可能隐藏的相关问题积弊,据此提出改进建议,以期提高目标企业的经济效益。本文选取三江源药业集团作为被诊断客体,首先查阅、整理并熟悉了与财务诊断相关的部分理论概念,然后大致梳理了我国冬虫夏草行业的发展概况以及三江源的财务现状与经营业绩,接着借助可以获得的资料信息对三江源的财务现状展开诊断分析。根据诊断所得出的有关结果,三江源具有资本结构比例失调、应收款项质量不高、存货积压严重、成本费用过高等财务问题。最后本文在分析了这些财务问题背后的可能原因的基础上提出了切实可行的改进方案,希望有助于企业改善目前的财务状况并增加企业经济效益。本文共有六章内容,第一章简单阐述了本文的研究背景与意义等;第二章整理了关于财务诊断的部分理论概念;第三章探究了诊断对象三江源所处的虫草行业的发展概况及该企业的财务现状与经营成果;第四章是对目标企业三江源展开详实细致的诊断经过,从财务能力分析、结构与趋势分析以及财务质量分析三个方面来分析被诊断企业三江源的财务状况;第五章是对诊断过程进行整理得出诊断结果并针对诊断结果提出改进建议;第六章对本文开展的主要工作和得出的结论进行归纳总结,反思诊断过程中的欠妥之处并明确接下来的研究方向。
【图文】：

三江源,内部组织结构

三江源药业集团基本情况介绍个名优品牌，，一个是以冬虫夏草等高端滋补品和高端食材为经营范围的“三江品牌和以优质西北土特产加工、销售为经营范围的“渭河源”品牌。前者采用直营的营销模式，后者除门店直营外，还拥有一定数量的经销商、代销商和商。三江源于 2015 年 2 月 27 日在新三板市场完成挂牌，成为虫草行业的第上市公司(证券简称：冬虫夏草；证券代码：831898)。三江源下辖 11 家子公截止 2016 年 5 月，其在全国范围内已拥有 33 家直营店。三江源设立股东大董事会和监事会，下设营销中心、管理中心、财务中心和生产中心 4 个责任中内部组织结构如图 3-1 所示：

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图 3-2 三江源 2016 年 12 月 31 日资产结构图江源财务报表资料整理图 3-3 三江源 2016 年 12 月 31 日流动资产结构图江源财务报表资料整理 3-3 分别反映了三江源总资产和流动资产的构源流动资产和非流动资产占其总资产的比重分资产在总资产中占据较大部分，资产的流动性
【学位授予单位】：兰州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F426.72;F406.7

【参考文献】