绿色建筑全寿命周期成本管理绩效改善方法研究

发布时间：2020-04-22 04:32

【摘要】：“可持续发展”思想作为今后建筑发展的方向,相关研究指出成本是影响绿色建筑推广的关键因素之一,绿色建筑成本管理方式的差异,将导致成本管理绩效的不同。本论文所研究的内容,将有助于绿色建筑开发商采取一定的方法提高绿色建筑成本管理绩效,降低“绿色建筑”的全寿命周期成本,有利于在我国进一步推广“绿色建筑”,节约资源。所以,本研究具有一定的研究意义和实践价值。 本论文研究内容的重点在于摸索绿色建筑全寿命周期成本管理绩效改善方法。绿色建筑全寿命周期成本管理绩效改善方法主要有两种角度,即管理学角度和经济学角度: ①管理学角度。本文将分别通过绿色建筑全寿命周期成本管理体系的系统改善和局部改进,提高绿色建筑全寿命周期成本管理绩效。在系统改善中,本文通过发现绿色建筑成本管理中存在的主要问题,建立绿色建筑全寿命周期动态成本管理模型;在局部改进中,本文通过文献调查得出影响绿色建筑全寿命周期成本管理绩效的关键因素,针对这些影响因素,采取了一些控制策略,提高绿色建筑全寿命周期成本管理的绩效。 ②经济学角度。本文将试图寻找一种制度安排,减少绿色建筑全寿命周期成本管理中不同利益相关者的摩擦和冲突,以达到利益相关者之间责、权、利的均衡,以此来激励和约束各方为达到绿色建筑全寿命周期成本管理的成功而共同努力,提高经济活动的绩效。因此,本文介绍了绿色建筑项目各利益相关者,分析绿色建筑项目各利益相关者的成本和收益,提出绿色建筑全寿命周期全团队成本管理方法。 在本文中,我们分为六个部分对所研究的问题进行阐述。其中,第一章是作为本论文的立足点,明确本论文研究的意义、所要研究的主要内容和研究思路。第二章是对与本文研究内容相关的国内外研究做文献综述。第三章是从管理学角度,通过系统改善,提高绿色建筑全寿命周期成本管理绩效。第四章是从管理学角度,通过局部改进提高绿色建筑全寿命周期成本管理绩效。第五章是从经济学角度,通过制度安排上的创新,提高绿色建筑全寿命周期成本管理绩效。第六章是对本论文的总结性论述,并对本文研究中的不足进行陈述,希望能够为后面的研究提供帮助。
【图文】：

间价值的情况下，，用来做经济评估时所考虑的所有相关费用，包括投资费用、能源费用、非能源的其他运营费用、维护费用和处理或拆卸费用等。我国学者[34]也认为，建筑产品的全寿命周期费用应是指在考虑资金时间价值的情况下, 建筑物从设计、建造、使用直到拆毁的整个寿命周期过程中所发生的总费用。绿色建筑包括的寿命周期以及全寿命周期成本关系如图 2.2 所示。总结相关研究成果[35]，绿色建筑全寿命周期内各阶段成本变化情况应如图 2.所示，其在前期准备--建造阶段所花费费用是递增的，直到竣工验收、投入使用时才表现出下降趋势，交付使用后的运营阶段基本保持一定的费用水平并略有上升而且此阶段的持续时间要比前期准备、建造阶段长得多，最后在处置阶段时期中费用再度大幅上升时。这样建筑总费用-全寿命周期费用，应是图中曲线所包括的总面积。

态成本管理方法[42，45、46]，建立了如图3.1所示的绿色建筑全寿命周期动态成本管理模型，有利于提高绿色建筑全寿命周期成本管理的绩效。图3.1 绿色建筑全寿命周期动态成本管理模型Fig. 3.1 The Dynamic Green Building Life Cycle Cost Management Model该模型具体步骤分析如下：第一步：建立绿色建筑成本性能数据库。
【学位授予单位】：重庆大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2011
【分类号】：F426.92;F406.72

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本文编号：2636150