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基于集成管理的建设项目成本控制的应用研究

发布时间:2020-05-10 16:08
【摘要】:建筑业作为我国国民经济的支柱产业,与国民经济的发展和人民生活水平的改善有着密切的联系。随着我国城镇化速度的不断加快,建筑业得到了快速度发展的同时也面临着许多问题,其中建设项目的高成本是建筑企业所面临的最主要的问题。由于建筑施工企业缺乏一套科学合理的项目管理体系,依然采用传统的、粗放的项目管理模式,导致工程建设项目的成本一直居高不下。面对国内外日益激烈的竞争,建筑企业如何降低工程项目建设成本,提高企业的经济效益和竞争力是当前面临的一个重要课题。 本文基于挣值管理的基本原理,提出了全要素成本控制集成管理的思想,并对全要素成本控制集成管理在建设项目中的应用进行了系统的研究。首先,本文通过对成本作业法、价值工程法等成本控制方法的研究,指出了他们的局限性,提出了从项目管理的三要素成本、进度和质量进行成本控制的思路。其次,通过研究分析成本、进度和质量之间的相互关系,指出传统挣值管理仅从成本和进度进行成本控制的不足,提出了改进后的全要素成本集成管理方法,建立了基于全要素集成管理的成本控制评价指标体系。最后,结合工程实例,对改进后的全要素成本控制集成管理模型在建设项目中的应用效果进行了实证分析。研究结果表明基于挣值管理理论的全要素成本控制集成管理方法是一种行之有效成本控制方法,对项目成本控制方法的研究具有一定的指导意义。
【图文】:

技术路线图,成本控制,传统成本,工程项目建设


图1一l技术路线图4研究内容本文以建设项目的成本控制为研究对象,在系统分析了传统成本控制方法的不足的基础上,提出了全要素成本控制集成管理的理论和方法,旨在提高我国工程项目管理的水平。本文的主要研究内容包括:第一章绪论。通过对国内外成本控制理论方法的研究,结合我国建筑业的发展现状,指出降低工程项目建设成本的必要性和紧迫性。第二章成本控制和集成管理理论。本章通过研究成本控制的理论与原理、

分析图,土建施工,偏差分析,情况


总投资将会达到12.99亿元,比预算成本12.95亿元多出0.04亿元,说明项目的成本控制有待加强,仍需要重新修订成本控制方案。图4一2第一阶段土建施工情况的挣值分析图{巨竺应主应塾l兰二进鱼遍垫塑一卫罄醚途塑」{图4一3第一阶段土建施工情况的偏差分析第二阶段设备安装施工情况分析按原计划土建主要工程及配套设施、辅助设施建设完成之后,,第二阶段进行主要设备的安装工作。通过对第一阶段的分析我们发现成本控制的效果不理想,项目部通过组织相关专家根据差异分析结果和预测结果,找出问题的所在,制定了多个备选成本控制方案,并对各备选解决方案从其可行性以及效果等方面对其进行讨论论证,预测采用各个备选解决方案后可能会带来的结果,再根据分析论证的结果,从中找出对成本控制的最优方案,确定最终采用的解决方案。在第二
【学位授予单位】:武汉理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2011
【分类号】:F426.92;F406.72

【引证文献】

相关硕士学位论文 前1条

1 涂小京;建筑工程项目信息化集成管理技术及系统研究[D];武汉科技大学;2012年



本文编号:2657553

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