獐子岛内部控制问题及其改进研究

发布时间：2020-05-23 00:59

【摘要】：随着经济形势愈来愈好和市场环境的繁杂多变,给企业带来了诸多的发展机遇,但也带来了无数的挑战。纵观我国企业,被爆出财务造假、财务舞弊等丑闻的上市企业屡见不鲜。正是因为我国内部控制推行的步伐相对较晚,因此企业员工不具备内部控制的意识,而企业本身也缺乏内部控制方面的相关知识,对内部控制整合框架更加鲜少涉及。我国企业只有在这方面进行加强和完善,才可以抓住机遇的尾巴,搭乘经济向上发展的顺风车。重视和加强企业内部控制,对其进行研究和改善也显得迫在眉睫。本文基于COSO框架基本理论,根据内部控制五要素这五个方面的具体内容,再结合獐子岛集团这个具有代表性的案例企业的实际情况,对其巨亏事件进行深入的剖析。同时,运用不同企业之间和同一企业五要素之间的迪博指数来评价獐子岛的内部控制,找出了獐子岛集团在内部控制上存在的问题。同时,找到獐子岛内部控制执行不力的原因,并相应提出了切实可行的优化方案,以促进獐子岛内部控制制度的构建。本文通过对案例企业的研究,得出我国企业可以把COSO框架作为其理论依据。然后,根据框架的指引构建起符合企业自身发展的内部控制体系。同时,随着经济的发展,法律的愈加规范,我国企业在构建内部控制体系上也积攒了很多宝贵的经验。因此,我国企业内部控制度也将越来越完善。
【图文】：

018年巨亏事件后股价走势

图 3.2 2014 年巨亏事件后股价走势獐子岛集团作为渔业企业的龙头老大，必须建立起更加良好的内部控制机制，健全自身的内部控制体系，，倘若内部控制制度形同虚设，那么企业将会面临更大的灾难。对于内部控制制度五要素而言，控制环境作为内部控制的基石
【学位授予单位】：南昌大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F324;F302.6

【参考文献】

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本文编号：2676884