电力线路改造工程中的成本及进度管理

发布时间：2020-06-11 07:02

【摘要】：近年来,随着国家经济建设的发展,电力建设也在飞速发展。以深圳电网为例,每年都有大大小小数以千计的基建、技改及修理等项目,项目非常多,同时,随着科技的发展和社会的进步,电力体制改革不断深入,电力企业特别是供电企业己完全进入市场,电力企业需要不断的提高供电可靠性和服务质量,逐步与国际标准接轨,如何有序、高效和灵活地组织与管理项目成为一个重要问题。 无论是投资数千万至上亿的大型基建项目,还是仅数万元甚至几千元的小型日常维修项目,都需要进行有效的管理,才能保证项目的顺利实施和按计划完成。因此,近年来电力企业更加注重学习国外项目管理的原理和先进经验,网络图、甘特图等管理工具也在电力工程项目管理中得到应用。 随着城市建设的不断发展,以往作为电力主动脉、连接各变电站之间的架空输电线路在现代繁华的市区中纵横穿梭的形式已经越来越显现出与城市环境的矛盾。近年来,为了使城市环境更加美观,和谐,将架空输电线路改造成地下电缆线路的工程也逐渐增多,电力企业中的对电力线路改造的项目也成为了一种比较有代表性的项目。本文从电力工程项目实际出发,结合电力工程项目管理的流程、方法和完善措施等环节,重点分析和研究了电力线路改造工程中的成本及进度管理等内容,同时以深圳供电局某电力线路改造工程为例子,重点研究成本管理、进度管理等理论在电力线路改造工程中的应用。
【图文】：

图 2-1 香蕉曲线Fig 2-1 banana curve香蕉曲线表明了项目成本变化的安全区间，实际发生的成本变化如不超限定的范围，就属于正常变化，可以通过调整开始和结束时间使成本控制在内。如果实际成本超出这一范围，就要引起重视，，查清情况，分析出现的原必要，应迅速采取纠正措施。顺便指出，香蕉曲线不仅可以用于成本控制，制的有效工具。2.1.3 价值工程法（1）价值工程的概念价值工程自世纪年代末起源于美国，创始人是美国工程师麦尔斯。价值研究产品或系统的功能与成本之间的关系来改进产品或系统，以提高其经济

图 3-1 输电线路施工甘特图Fig 3-1 Gantt diagram of power line construction project甘特图具有简单、容易理解和容易改变等优点。但也存在不足，它没有表明间的相互关系;不能表明执行活动的不确定性。3.1.2 计划评审技术计划评审技术的基础是网络图。网络图分为双代号网络图和单代号网络图。网络图又称为箭线式网络图，每一个事件必须有唯一的事件号，每一个活动用唯前事件和紧后事件描述，紧前事件编号要小于紧后事件编号，虚活动用带箭头的示。箭线的箭头节点表示工作的结束，箭尾表示工作开始。箭线长度不代表时间的节点编号顺序从小到大，不能重复。前一节点和后一节点有一定的逻辑关系，不改变先后顺序。图 3-2 给出了双代号网络箭线图的示意。
【学位授予单位】：上海交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2011
【分类号】：F406.72;F426.61

【参考文献】

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5 陈俊舒;;浅谈电力工程造价的控制管理和发展前景[J];科技资讯;2008年05期

本文编号：2707547