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“石大花园”项目施工方成本控制研究

发布时间:2020-06-25 00:07
【摘要】:随着我国房地产市场政策的调控,建筑业也受到一定的冲击。建筑业市场竞争更加激烈,平均利润逐渐减低。建筑施工企业要想获得发展,必须增强企业的管理水平与获利能力。而施工成本控制管理是施工企业保证利润的重要方面。但是由于种种原因,建筑施工企业普遍存在成本控制管理方法粗放、制度不完善、落实不到位等现象。 本文结合所参与施工的具体项目,理论联合实际,采用科学的数据分析方法,对施工过程中产生的数据进行具体分析,并对导致施工成本控制不力的原因进行了全方位的剖析。发现项目组织结构、施工工艺选择、从业人员职业素质等因素对施工成本控制产生巨大影响,对产生影响的途径以及相关整改方法做了详尽叙述,并在论文最后对本公司施工成本控制方法提出了自己的看法与建议。希望能对公司今后所施工的项目在施工成本控制方面有所帮助。
【学位授予单位】:山东大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2012
【分类号】:F285

【参考文献】

相关期刊论文 前4条

1 王本军,王兰;建筑施工企业如何进行成本控制[J];东北水利水电;2004年06期

2 崔秀山,王德育;项目“目标责任成本管理”[J];建筑;2001年02期

3 张睿,刘识博;建筑施工中的成本控制[J];山西建筑;2005年03期

4 宋伯约;加强工程成本控制 提高建筑企业效益[J];中国建设信息;2004年24期



本文编号:2728561

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