兖矿集团公司全面预算管理系统的设计与实现

发布时间：2020-06-27 10:37

【摘要】：全面预算管理是利用全面预算对企业内部的各种财务及非财务资源进行配置、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成企业经营标,它是一种企业综合的管理,是具有全面控制约束力的机制。但由于全面预算实现方式涉及的内容广、部门多、预算指标之间的勾稽关系复杂,以致传统的手工法,表格法无法适应企业全面预算管理的需求。此外,由于传统的全面预算管理不能得到实时动态的实际数据,无法按照各部门、各个岗位、乃至个人的具体预算标准进行实时控制。因此,我国许多企业只是把预算当成“摆设”,随意调整预算,预算控制并没有真正发挥作用。目前,网络技术在我国现代企业中得到越来越广泛的应用,这为全面预算管理的完善、发展和应用创造了条件。 论文从实施全面预算管理过程中对信息系统的实际需求出发全面预算管理信息系统进行了深入的研究。 论文首先探讨了全面预算编制管理和预算控制要解决的问题。 论文针对全面预算管理信息系统的业务需求进行了分析,论述了建立全面算管理信息系统的必要性,重点从业务数据管理需求和业务流程管理需求两个面具体分析了全面预算过程中对信息系统的需求,为有针对性开展全面预算管信息系统的设计和实现打下基础。 论文最后展示了本研究中所设计的全面预算管理系统在企业的实际应用,并对全面预算管理信息系统在企业中实际应用效果进行评价,结果表明:在实施全面预管理过程中,管理信息系统起到极其重要的作用。
【学位授予单位】：电子科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2011
【分类号】：TP311.52;F426.1;F406.72
【图文】：

全面预算管理整体理论框架

战略的人性化理念为一体的，信息，人员整合，实现资源的合理业务继续稳步改善提高目标值。管理之间的关系。表达的整体预算的企业程的预测，各种预算的编制，工资管

【参考文献】

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1 姜海虹,任建文;基于ERP的企业管理模型及财务管理功能创新[J];山东工商学院学报;2004年01期

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1 李锦春;WEB软件开发框架的研究和实践[D];武汉大学;2004年

本文编号：2731716