包百集团财务战略构建

发布时间：2020-09-21 13:55

　　 实行财务管理战略化是现代企业集团公司有效开展资本经营、实现资源优化配置、确保价值最大化的有力工具。然而,长期以来大、中型集团公司对经营战略尤其是财务战略重视不够,财务管理仅仅停留在制度建设等技术层面。包百作为大中型零售集团面对我国零售业发展现状和未来发展趋势,如何以更科学、更合理的财务战略来支持集团的发展战略,确保集团增强竞争力,适应零售业规模化、国际化的发展趋势,是一个亟待解决的问题。本文在认真查阅国内外财务战略管理理论及文献资料的基础上,结合包百集团现状,确定处于发展期集团公司的财务战略定位,从投资战略、筹资战略和股利分配战略三个方面展开系统地研究,并对发展期集团公司财务战略管理的目标定位、实施方案和具体措施提出了建设性意见。
【学位单位】：内蒙古大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2012
【中图分类】：F721;F715.5

【参考文献】

相关期刊论文 前5条

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本文编号：2823568