送变电企业工程项目成本评价体系研究
发布时间：2020-10-14 14:26
随着我国经济的快速发展,电力需求急剧增长,送变电企业的工程项目建设也逐年增加,为防止工程成本的不断攀升,加强对送变电工程项目成本的管理成为送变电企业当前急需解决的问题,此方面的研究对完善投资体制改革、加强送变电施工企业市场竞争力也具有十分重要的现实意义,因此在理论和实践方面都受到越来越多的重视。 本文以送变电企业工程项目的成本为对象,在研究国内外项目成本管理和论述项目成本基本概念的基础上,指出当前送变电企业项目成本评价中存在的主要问题,针对这些问题结合作业成本法等原理构建了一套项目成本的运作评价体系,该体系兼顾了企业的基础结构限制并创新性的将项目成本与业务环节匹配起来,相对传统的评价体系具有联动分析、战略传递、信息平衡等功能,体现了成本精细化管理和指标库管理的理念。基于该评价体系,本文设计了其具体实务操作的流程,从数据的采集与预处理方案、权重的确定、指标得分的确定到管理策略的制定方法给了详细的论述。该评价体系的运作实施可以帮助送变电企业将成本与业务环节进行对接,实现指标的追溯分析,从而强化企业的工程项目成本意识,达到控制成本、提高企业竞争力的目的。
【学位单位】：华北电力大学（北京）
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2011
【中图分类】：F406.72;F426.61
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 课题的背景和意义
1.1.1 课题的背景
1.1.2 课题的意义
1.2 有关概念的界定
1.2.1 送变电企业工程项目管理概念
1.2.2 送变电企业评价的涵义
1.3 国内外研究动态
1.3.1 国外研究动态
1.3.2 国内研究动态
1.4 本文的研究内容和组织结构
1.4.1 主要研究内容
1.4.2 本文的组织结构
第2章 项目成本管理理论与方法概述
2.1 成本的概念和分类
2.1.1 成本的一般概念
2.1.2 成本的分类
2.2 工程项目成本的概念
2.3 工程项目成本的分类
2.3.1 按成本的支出性质划分
2.3.2 按计入成本对象的方式划分
2.4 项目成本管理的涵义及原则
2.4.1 项目成本管理的涵义
2.4.2 项目成本管理的原则
2.5 作业成本法在项目成本管理中的应用
2.5.1 作业成本法的基本理论
2.5.2 项目成本管理中应用作业成本法的可行性分析
2.5.3 作业成本法应用于项目成本的实施过程
2.6 本章小结
第3章 项目成本评价现状及存在的问题
3.1 企业项目成本评价现状
3.1.1 项目成本评价方法概述
3.1.2 送变电企业项目成本评价现状
3.2 企业项目成本评价存在的问题
3.2.1 送变电企业项目成本管理现状
3.2.2 送变电企业项目成本评价存在的问题
3.3 本章小结
第4章 送变电企业项目成本的评价体系研究
4.1 送变电企业项目成本评价体系的构建基础
4.1.1 体系构建的出发点
4.1.2 指标的设计方法
4.2 送变电企业项目成本评价体系的构建
4.2.1 企业基础保障维度
4.2.2 项目成本管理维度
4.2.3 业务环节管理维度
4.2.4 安全管理维度
4.3 送变电企业项目成本评价体系的优势
4.4 本章小结
第5章 项目成本评价体系的实务管理
5.1 实务管理操作流程
5.2 数据的采集与预处理方案
5.2.1 定量指标的数据采集与预处理方案
5.2.2 定性指标的数据采集与预处理方案
5.3 权重的确定
5.4 指标得分的确定
5.5 管理策略的制定
5.6 本章小结
第6章 结论
参考文献
攻读硕士学位期间发表的论文
致谢
作者简介
【参考文献】
本文编号：2840785
【学位单位】：华北电力大学（北京）
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2011
【中图分类】：F406.72;F426.61
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 课题的背景和意义
1.1.1 课题的背景
1.1.2 课题的意义
1.2 有关概念的界定
1.2.1 送变电企业工程项目管理概念
1.2.2 送变电企业评价的涵义
1.3 国内外研究动态
1.3.1 国外研究动态
1.3.2 国内研究动态
1.4 本文的研究内容和组织结构
1.4.1 主要研究内容
1.4.2 本文的组织结构
第2章 项目成本管理理论与方法概述
2.1 成本的概念和分类
2.1.1 成本的一般概念
2.1.2 成本的分类
2.2 工程项目成本的概念
2.3 工程项目成本的分类
2.3.1 按成本的支出性质划分
2.3.2 按计入成本对象的方式划分
2.4 项目成本管理的涵义及原则
2.4.1 项目成本管理的涵义
2.4.2 项目成本管理的原则
2.5 作业成本法在项目成本管理中的应用
2.5.1 作业成本法的基本理论
2.5.2 项目成本管理中应用作业成本法的可行性分析
2.5.3 作业成本法应用于项目成本的实施过程
2.6 本章小结
第3章 项目成本评价现状及存在的问题
3.1 企业项目成本评价现状
3.1.1 项目成本评价方法概述
3.1.2 送变电企业项目成本评价现状
3.2 企业项目成本评价存在的问题
3.2.1 送变电企业项目成本管理现状
3.2.2 送变电企业项目成本评价存在的问题
3.3 本章小结
第4章 送变电企业项目成本的评价体系研究
4.1 送变电企业项目成本评价体系的构建基础
4.1.1 体系构建的出发点
4.1.2 指标的设计方法
4.2 送变电企业项目成本评价体系的构建
4.2.1 企业基础保障维度
4.2.2 项目成本管理维度
4.2.3 业务环节管理维度
4.2.4 安全管理维度
4.3 送变电企业项目成本评价体系的优势
4.4 本章小结
第5章 项目成本评价体系的实务管理
5.1 实务管理操作流程
5.2 数据的采集与预处理方案
5.2.1 定量指标的数据采集与预处理方案
5.2.2 定性指标的数据采集与预处理方案
5.3 权重的确定
5.4 指标得分的确定
5.5 管理策略的制定
5.6 本章小结
第6章 结论
参考文献
攻读硕士学位期间发表的论文
致谢
作者简介
【参考文献】
相关期刊论文 前10条
1 杨继良;成本会计的新方法——资源消耗会计概述[J];财会通讯;2005年04期
2 向飞宇;张寻远;;作业成本管理的应用[J];财会月刊;2008年24期
3 吴新孟;送变电企业施工项目成本管理初探[J];电力建设;2005年08期
4 任海云;师萍;;作业成本法研究现状综述[J];中国管理信息化;2009年04期
5 李明华;工程项目成本管理中容易忽视的几个问题[J];华东交通大学学报;2004年03期
6 蔡莉,郑美群;中、美企业经营绩效评价的演进及比较研究[J];经济纵横;2003年09期
7 郭英云;杨学富;;建筑施工企业质量成本控制[J];审计与理财;2008年04期
8 袁宏川;李慧民;黄英;;工程项目管理中的工期-成本优化探析[J];建筑技术开发;2007年09期
9 杨宗昌,许波;企业经营绩效评价模式研究——我国电信企业集团经营绩效考评方法初探[J];会计研究;2003年12期
10 吴灏文,王义平;作业成本动因的选择[J];辽宁经济;2005年03期
相关硕士学位论文 前1条
1 包振海;电力施工企业工程项目成本控制模式的研究和应用[D];华北电力大学（北京）;2008年
本文编号：2840785
本文链接：https://www.wllwen.com/jingjilunwen/kuaiji/2840785.html
