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浅谈行政事业单位内控制度的建立与完善

发布时间:2020-10-20 23:01
   所谓的行政事业单位内控制度就是对事业单位中的人员、部门、工作流程、财务管理、资产流动等进行整合调控,以促进各项活动顺利开展的监督过程。因此,内控制度在很大程度上提高了事业单位的办事效率,同时也促进了事业单位财务和管理的全面性,保障了事业单位财务资金的有效运转,提高了事业单位在新时代下的竞争力。现本文就在分析我国行政事业单位内控制度存在问题的基础上,简要提出了几点应对措施,以期更好地促进行政事业单位的蓬勃化发展。
【文章目录】:
一、目前我国行政事业单位内控制度存在的问题
    (一) 内控意识薄弱, 执行力差
    (二) 人员素质较低, 调动性差
    (三) 制度不够完善, 全面性差
二、建立和完善行政事业单位内控制度的具体措施
    (一) 加强控制理念, 提高执行力度
    (二) 加强人员培训, 提高监督意识
    (三) 完善制度体系, 建立沟通系统
三、结语

【参考文献】

相关期刊论文 前1条

1 王存仙;;浅析事业单位内控制度的建立与完善[J];现代经济信息;2011年24期


【共引文献】

相关期刊论文 前8条

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3 梁金萍;;事业单位内控制度建设问题探讨[J];财经界(学术版);2014年15期

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7 廉著莉;;分析事业单位内控制度的建立与完善[J];现代商业;2013年02期

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【二级参考文献】

相关期刊论文 前2条

1 闫丽莉;;探析事业单位内部控制存在的问题与对策[J];商业经济;2010年05期

2 洪美英;;内部会计控制制度如何在事业单位得到落实[J];科技资讯;2006年33期


【相似文献】

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本文编号:2849277

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