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基于EVA方法的中国中铁企业价值研究

发布时间:2021-04-10 16:24
  摘要:在我国,净资产收益率等传统的会计利润指标一直是衡量公司业绩的标准,也自然而然的成为企业管理层的首要经营目标和激励基准。但这些指标的主要缺陷在于没有充分考虑企业的实际资本成本,特别是权益资本成本,不能客观的反映企业的真实价值;以它为基础的绩效评价体系也必然导致企业管理层的管理行为短期化、盈余操纵等一系列问题,缺少科学性和系统性。故此,寻找和引入更加有效的绩效评价和管理体系,对我国企业来讲已势在必行。EVA是英文Economic Value Added的缩写,即经济增加值。1982年由美国Stern Stewart公司正式提出,其核心理念是:一个企业只有在其资本收益超过为获取该收益所投入的资本的全部成本时才能为股东带来价值。重视资本成本特别是权益资本成本是EVA的明显特征。由于EVA在业绩评价和管理理念上的突出优点,国际上许多知名企业纷纷引入并已取得了卓著成效。但在我国,EVA还是一个新概念,如何将这一先进理念和管理方法引入我国,建立适合我国企业的EVA管理体系,体现股东利益最大化的最终企业目标,是一个重要的研究课题。本文采用案例研究的方法探讨了基于EVA方法的企业价值评估,并讨论了... 

【文章来源】:北京交通大学北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:58 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

基于EVA方法的中国中铁企业价值研究


中国中铁EVA与净利润对比

坏账准备,应收账款,国中,企业


图4一5中国中铁应收账款与坏账准备中铁的资产运营能力分析可以看出,企业管理层还在秉承做,继续在以新签合同额和营业额为主要指标的体系来管理企是为应对08年国际金融,国家进一步加强对固定资产特别是,也造成了中国中铁等企业大干快上,忽略效益等问题。这国以GDP为主要考核指标内在问题,在微观上也反映出了中有效的业绩评价体系或指标,造成了管理层关心的是企业规是企业真正的价值增加。A指标对企业进行业绩评价,价值创造能力只是一个方面,另的方面是企业使用的投入资本及其成本。只有当企业利用资本经营利润)补偿了全部投入资本的成本后,剩下的收益才能那么,中国中铁在资本投入方面对EVA产生了怎样的影响呢?国中铁投入资本及资本成本分析

【参考文献】:
期刊论文
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[3]央企EVA考核需要理念和行为的根本性转变[J]. 赵治纲.  国有资产管理. 2010(09)
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[9]央企推行经济增加值(EVA)考核的关键因素分析[J]. 敬文举,孙灿明,田伟.  生产力研究. 2010(06)
[10]EVA的实质、核心与价值管理之路[J]. 王殿龙.  北京石油管理干部学院学报. 2010(03)



本文编号:3129956

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