供给侧改革背景下BW钢铁集团成本降低对策研究

发布时间：2021-06-23 11:02

　　随着我国经济步入新常态,经济增长速度由原来的高速转变为中低速水平,从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,从要素投资驱动转向创新驱动。面对经济新常态,实现经济转型升级,最有力的工具就是“改革”,最终的出路也在“改革”。供给侧结构性改革的提出,为新常态下的中国经济指明了方向,更为钢铁行业提供了改革目标。作为国民经济的支柱型产业,钢铁的需求量在改革开放初期以爆发式的增长速度引导着钢铁行业一路蓬勃发展,城市建设需要钢铁,铁路交通需要钢铁,建工设厂更需要钢铁,钢铁为各行各业提供了基础性设施保障。但是,钢铁行业在几经辉煌过后面临的却是行业内恶意竞争造成钢铁价格持续下降,企业盲目生产导致的产能过剩、库存积压、成本居高不下等问题。不仅阻碍了企业的健康发展也影响了整个行业的有效运转。供给侧结构性改革的及时出台有效缓解了钢铁行业现状的进一步恶化,以“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”为主的五大任务给钢铁行业带来了改革目标。因此,本文选择以“供给侧改革”为背景,针对BW钢铁企业展开研究。文章主要分为六个部分,第一部分为绪论,简单阐述了文章的选题背景、意义、相关文献综述、写作方法、创新点等内容。第... 

【文章来源】：河北师范大学河北省

【文章页数】：58 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

作业成本法图示

26图 4-1 框架图接下来本文将对 BW 集团成本降低的具体内容进行设计和应用。1. 完善成本核算流程的设计（1） 合理选用成本核算方法BW 钢铁集团成本核算方法一直以来选用的就是传统的成本核算方法，因为 BW 集团的早于 1995 年就引入了宽厚板制造工艺，当时钢铁企业的成本核算方法大都以传统法为主，并且宽厚板车间当时生产的产品品种单一，成本核算过程简单不需要引入更先进的核算方法，所以宽厚板车间的成本一直沿传统核算方法至今。作为大型制造行业，钢铁集团一旦确定了成本核算方法在短时间内是不会随意更改的。所以 BW 集团的传统成本核算制度一直沿用至今，符合当时企业品种单一、大批量生产的生产流程，给企业带来了可观的收益。但现如今，随着 BW 集团的不断壮大，其生产工艺的更新、生产产

根据前面对 BW 集团宽厚板产品的成本分析，我们可以发现传统成本法在现阶段经不能够满足该产品的成本需求，所以本文综合多方面因素最终决定以宽厚板车间为对该车间采用作业成本核算方法，通过对宽厚板生产车间进行了解和分析，可以确定车间具备使用作业成本法的条件。作为作业成本法应用试点，选择宽厚板生产车间的原因有以下几点：第一，宽厚产品近两年成本过高。在供给侧改革背景下，BW 集团在许多方面已经有了很大的成效但是在宽厚板产品上仍存在着成本过高毛利率为负的情况。第二，宽厚板车间工艺流具有一定特色。随着我国高端科技的发展，科学研究需要大量高端钢铁，为了适应这发展 BW 集团宽厚板生产车间增加了高端宽厚板产品以满足市场需求。第三，宽厚板间班组成本的核算。企业财务部设立有成本核算组负责宽厚板车间成本的分析、控制考核等工作。② 了解宽厚板车间的生产流程首先，我们要明确宽厚板车间的组织职能结构。具体信息如下图 4-2 所示。

【参考文献】：
期刊论文
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硕士论文
[1]作业成本法在A钢铁企业中的应用[D]. 李艳飞.青岛理工大学 2015



本文编号：3244818