C公司的运输成本改善方案研究

发布时间：2021-06-28 23:04

　　随着经济全球化程度的日益加快,当今世界跨国公司的物流活动进入一个迅猛发展期。运输成本作为一个物流公司的核心竞争力,受到了越来越多的关注。本文基于C公司的运输现状,对其运输成本进行详细分析,找出造成其运输成本高昂的主要原因:高租箱费用、集装箱运输的低实载率。并分别对这两个主要原因进行探讨和分析并给出了解决方案。对于租箱费用高的问题,本文通过对集装箱整体使用流程的分析,发现流程的不合理造成空箱调运产生的高租箱费。本文通过建立一个完整的订单信息处理平台,合理调整集装箱使用流程,通过增大集装箱的使用量和降低空箱调运达到降低租箱费用的目的,并针对这些改进给出了具体方案和合理的实施建议。对于低实载率的问题,本文经过细致的流程分析,发现其主要原因在于整个装箱流程不合理、随意性大,造成工人的操作不规范、受限于个人经验造成堆放产品不合理及不规则产品的摆放而导致的空间浪费,造成运输成本上升。基于以上这点,本文规范化了装箱流程,通过设计一个有效数学模型和程序给出具体的装箱操作说明书,提高了实载率和整个流程的效率,并针对这些改进给出了具体方案和合理的实施建议。希望本文对于降低运输成本的研究也能够对其他相类似的... 

【文章来源】：上海交通大学上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：74 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

运输成本分析

装箱的使用效率、减少了运输成本。此我们对于集装箱整体调用流程分析的目的是尽量增加集装箱的使用量并箱的调用的情况。用 ESIA 和 ECRS 方法分析集装箱整体调用流程的每一个析过程见图 5：

船务人员各自寻找第三方物流来为本城市的仓品互相调用为例，两地的产品互相调用几乎每用的不同第三方货运公司，因此这两个公司都将业务交给同一个公司，或者是每个公司的集物流公司来说是有极大获利的。根据上文的数10%的费用。另外，由于连续使用该公司的集装加。基于这两点，完全可以和第三方物流重新装箱的单价至少下降 5%以上。的物流公司，可以将集装箱的租用进行统一的一采购，并在 5 大洲之间的运输上进行互相协来降低单次使用的集装箱费用。甚至可以和 2战略发展协议实行战略同盟，在全球范围内展

【参考文献】：
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本文编号：3255205