平衡计分卡在企业全面预算管理中的应用——以A能源公司为例

发布时间：2021-07-21 02:19

　　随着市场经济的快速发展和全球经济一体化进程的加速推进,企业要想在面临巨大的市场压力下谋求长期稳定发展,务必建立企业全面预算管理体系,以促进企业内外部战略管理工作的有效展开。平衡计分卡的应用能够有效弥补企业全面预算管理中的不足,进而有效提升企业经营管理结构的综合水平。本文以A能源公司为例,借助平衡计分卡与全面预算管理理论,分析该公司在全面预算管理中的问题并提出相应的优化建议。 

【文章来源】：中国乡镇企业会计. 2020,(07)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、引言
二、平衡计分卡和全面预算管理
    （一）平衡计分卡
    （二）全面预算管理
三、平衡计分卡与全面预算管理的整合效益
四、A能源公司全面预算管理中存在的问题
    （一）A能源公司基本状况
    （二）A能源公司全面预算管理中出现的问题
五、平衡计分卡在A能源公司全面预算管理体系中的优化建议
    （一）利用平衡计分卡分解企业战略目标
    （二）加强预算考核
    （三）加强部门间协调与合作
    （四）培养管理会计人才
六、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业实行全面预算管理的探讨——以A公司为例[J]. 袁亚平.  中国集体经济. 2019(35)
[2]我国企业实施全面预算管理的实践研究[J]. 王熹.  纳税. 2019(33)
[3]论平衡计分卡在我国企业绩效管理中的应用[J]. 张志萍,高媛.  中国商论. 2019(17)



本文编号：3294102