WF内衣公司采购成本管理研究

发布时间：2021-07-22 14:50

　　现代企业发展到今天,采购成本管理已经从传统的成本管理走向战略采购成本管理,后者从企业战略的高度关注采购总成本,与传统采购成本管理关注采购最低价格有根本性的分别。战略采购成本管理强调的是供应链成本的最低,它要求全流程、多角度地进行采购成本管理和控制,以建立和保持企业的长期竞争优势。内衣行业是劳动密集性行业,竞争激烈而且附加值低,采购成本占产品成本百分之六十以上。采购成本在一定程度上决定了企业的竞争力,内衣企业要求采购活动能更好地适应先进的生产方式,满足生产不断调整的需要,加速采购速度和降低采购总成本。本文通过对WF内衣公司采购成本管理活动的实地考察和研究,在结合成本管理的相关理论的基础上,分析了该公司的业务特点、采购成本的结构和采购成本管理实践活动。深入探讨了采购流程、采购成本管理制度、供应商管理和采购信息系统等方面对采购成本的影响。指出了采购流程不规范会带来额外的采购管理成本;采购成本管理制度不完善会降低对采购成本管理和控制的力度;对供应商管理不力会令采购成本上升和降低公司的竞争力;采购信息系统落后会令采购成本管理低效和错误率高。文章结合战略成本管理理论对该公司采购成本管理的进行了整体... 

【文章来源】：华南理工大学广东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：66 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

WF内衣公司组织架构

图 2-3 WF 内衣公司采购部门组织架构2.1.2 公司的业务特点 WF 内衣公司是内衣制造企业，主要业务是生产和销售女性内衣。现代内衣已经跟传统的平面、含蓄、掩饰人体的内衣有根本性的分别，国内的内衣穿着也早已摆脱“小背心加短裤”的状态，接受了西方服饰的影响并穿上了西式内衣文胸。而且随着社会经济和文化的发展，除了传统的保健御寒功能外，更多的女性利用内衣来弥补体形和塑造

14图 2-4 WF 内衣公司采购流程2.4 采购成本管理制度现状 2.4.1 采购成本预算制度 WF 内衣公司每年年底制定下年度的采购成本预算。财务部门主要依据上年度的材料单价、汇率、利率和上年度的采购成本支出等进行预算的编制，报首席财务官和首席执行官批准执行。内衣行业的原材料主要是石油副产品，其价格随国际原油价格变动而起伏不定，尤其是中东政局动荡的年份。因此上年度的材料价格是可靠度非常低的一个基准数据。对于销售、库存等数据财务部门主要参照历史基础数据进行预测。在制定采购成本预算的程序上，由财务部门进行下年度的采购成本预算。在整个过程中，采购部、

【参考文献】：
期刊论文
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硕士论文
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本文编号：3297356