航天集成电路科研项目成本管理工程研究

发布时间：2021-07-28 11:49

　　由于受“质量至上”、“保质量、保进度”以及“确保成功，不计成本”等航天科研项目管理理念的影响，航天九二所的项目成本管理始终是集成电路科研项目管理中最为薄弱的一环。长期以来未能得到应有的重视，形成了高质量高成本的现象。然而随着国防科技工业以及航天事业的迅猛发展，随着市场竞争机制的引入，随着国家财政的介入，科研项目成本管理的重要性也越来越凸显。在此背景下，本文以航天用高速高精度数模转换器科研项目为试点开展了集成电路科研项目成本管理研究。首先对国内、外项目管理与军工领域项目成本管理研究现状进行了研究。其次对航天九二所科研项目管理和项目成本管理现状做了深入研究，对项目成本管理中的问题及成因进行了详细剖析。在此基础上，设计了航天集成电路科研项目成本管理方案，并将设计的方案应用到航天用高速高精度数模转换器科研项目中加以检验，表明该方案能够实现项目成本管理与科研项目管理要求的匹配、为航天集成电路科研项目成本管理水平的提高提出了一个新的思路。 

【文章来源】：哈尔滨工业大学黑龙江省 211工程院校 985工程院校

【文章页数】：77 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景及研究的目的与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究的目的与意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 研究现状评述
    1.3 成本管理工程的相关理论
        1.3.1 成本管理工程的概念
        1.3.2 成本管理工程的基本框架
    1.4 研究内容与方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
第2章 航天九二所项目成本管理现状及问题分析
    2.1 九二所简介
        2.1.1 九二所概况
        2.1.2 九二所组织架构
    2.2 集成电路行业概述与项目特点
        2.2.1 集成电路行业概述
        2.2.2 航天集成电路科研项目特点
    2.3 九二所集成电路科研项目管理现状
        2.3.1 集成电路科研项目管理特点
        2.3.2 集成电路科研项目管理流程
        2.3.3 集成电路科研项目组织职能分工现状
        2.3.4 集成电路科研项目成本管理现状
    2.4 集成电路科研项目成本管理问题及成因分析
        2.4.1 科研项目成本管理不受重视
        2.4.2 科研项目成本管理与项目管理要求不匹配
        2.4.3 科研项目成本管理与其他项目专项管理无交集
    2.5 本章小结
第3章 航天科研项目成本管理工程设计
    3.1 工程设计思路与设计原则
        3.1.1 设计思路
        3.1.2 设计原则
    3.2 工程设计假设前提
    3.3 项目成本管理在集成管理中的定位
    3.4 科研项目成本管理流程设计
    3.5 科研项目成本管理组织职责设计
    3.6 科研项目成本管理工程方案内容设计
        3.6.1 项目不确定性事件识别与分析方案
        3.6.2 项目资源需求与配置方案
        3.6.3 项目成本预算方案
        3.6.4 项目成本控制方案
    3.7 本章小结
第4章 成本管理工程在航天DAC项目中的应用
    4.1 航天 DAC 项目概述
        4.1.1 项目背景
        4.1.2 项目介绍
    4.2 项目成本管理工程应用
        4.2.1 航天 DAC 项目不确定性事件识别与分析
        4.2.2 航天 DAC 项目资源需求与配置
        4.2.3 航天 DAC 项目成本预算
        4.2.4 航天 DAC 项目成本控制
    4.3 项目成本管理工程应用分析
        4.3.1 项目成本管理工程应用成果总结
        4.3.2 项目成本管理工程需完善配套措施
    4.4 本章小结
结论
参考文献
致谢
个人简历


【参考文献】：
期刊论文
[1]组织环境对工程项目成本管理影响研究——基于中铁二局的案例分析[J]. 毛洪涛,诸波,王甜安.  南开管理评论. 2012(01)
[2]项目成本管理是项目管理工作的根本[J]. 贾士勇.  山西建筑. 2011(36)
[3]工程项目成本管理分析[J]. 赵育成.  铁路工程造价管理. 2011(06)
[4]面向航天型号研制体系的质量成本管控[J]. 王美清,秦海平.  北京航空航天大学学报. 2011(05)
[5]航天型号项目成本管理系统建设[J]. 刘开蓉.  中国航天. 2011(04)
[6]关于军工科研院所项目成本管理的思考[J]. 熊文烽.  中国总会计师. 2010(12)
[7]论项目成本费用控制的一般原则[J]. 张莉.  价值工程. 2010(24)
[8]项目成本管理规范化研究[J]. 王琳琳,张鹏,甘学懿.  航天标准化. 2010(01)
[9]改进的挣值分析法在型号项目管理过程中的应用[J]. 乔立红,郭广鑫,杨志兵.  北京理工大学学报. 2010(01)
[10]科研项目全过程管理的思考[J]. 宋永杰.  中国科技论坛. 2008(07)

硕士论文
[1]不同公司治理水平下高管政治背景对企业价值影响的实证研究[D]. 胡明涛.哈尔滨工业大学 2011
[2]高新技术中小企业业绩评价指标体系研究[D]. 王岩.哈尔滨工业大学 2011
[3]工程项目成本控制关键点研究[D]. 肖璐.西南财经大学 2011
[4]军工企业科研项目立项评价体系研究[D]. 师迎海.清华大学 2010
[5]基于航天预研项目生命周期的成本管理模式研究[D]. 张丽娟.哈尔滨工业大学 2010
[6]面向军工复杂产品研制的全面预算管理研究[D]. 江敏.天津大学 2010
[7]挣值法管理在航天2号工程项目进度控制中的应用研究[D]. 郭晨.西北大学 2009
[8]我国航天产业投入产出分析研究[D]. 李健.南京航空航天大学 2008
[9]四十三所A项目管理研究[D]. 吴轲.西北大学 2007
[10]航天二部军品研制过程外协成本控制研究[D]. 贾云庆.哈尔滨工业大学 2007



本文编号：3307861