以财务共享服务推动行政事业单位财务转型——《行政事业单位财务共享论》简评
发布时间:2021-08-19 12:12
<正>进入21世纪以来,最突出的事件莫过于"大智移云"信息技术在商业领域的应用,其中一项重要成果就是大量的企业建成财务共享服务中心,并相应地形成了比较成熟的理论和方法体系。我国行政事业单位尽管在会计信息化方面也取得了长足的进展,但相对企业而言,仍然存在着明显甚至巨大的落差。对于行政事业单位,财务共享服务中心不仅能够大幅度地提高财务工作效率,便于财务信息透明化,更重要的是,能够更好地
【文章来源】:财务与会计. 2020,(11)北大核心
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、《共享论》的创新
(一)行政事业单位财务共享的战略目标定位
(二)行政事业单位财务共享的服务模式构建
(三)行政事业单位财务共享中心的机构人员配置
(四)行政事业单位财务共享中心的系统保障
二、《共享论》的学术价值和实践意义
(一)学术价值
(二)实践意义
【参考文献】:
期刊论文
[1]数字化转型赋能财务转型升级——基于中国石化西北油田分公司的案例研究[J]. 贺小滔,孙健,梁莉. 管理会计研究. 2021(Z1)
[2]财务共享服务在行政事业单位的应用[J]. 朱亚亚. 投资与合作. 2021(01)
本文编号:3351390
【文章来源】:财务与会计. 2020,(11)北大核心
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、《共享论》的创新
(一)行政事业单位财务共享的战略目标定位
(二)行政事业单位财务共享的服务模式构建
(三)行政事业单位财务共享中心的机构人员配置
(四)行政事业单位财务共享中心的系统保障
二、《共享论》的学术价值和实践意义
(一)学术价值
(二)实践意义
【参考文献】:
期刊论文
[1]数字化转型赋能财务转型升级——基于中国石化西北油田分公司的案例研究[J]. 贺小滔,孙健,梁莉. 管理会计研究. 2021(Z1)
[2]财务共享服务在行政事业单位的应用[J]. 朱亚亚. 投资与合作. 2021(01)
本文编号:3351390
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