事业单位预算编制研究——以某市场发展中心为例

发布时间：2021-11-11 06:34

　　自1978年改革开放以来,受益于我国法制的不断完善,预算法规得到了有效实施,我国财政体制改革取得了显著的社会效益。为促使某市场发展中心能够为地方经济做出更大的贡献,以其为例,针对预算编制过程,认真查找问题,寻找解决问题的方法和措施,并提出相关的对策建议,以期使资金运转正常化、合法化、规范化,各类经济活动有序地进行,促使预算资金及各项资源的使用都可以产生较高的社会效益。 

【文章来源】：经济研究导刊. 2020,(21)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、某市场发展中心预算编制中存在的问题
    （一）预算编制管理意识薄弱
        1. 单位预算编制整体宏观意识薄弱。
        2. 各部门预算编制大局意识薄弱。
        3. 预算编制人员责任意识薄弱。
    （二）预算编制内部组织缺乏
        1. 预算编制准确性不高。
        2. 预算编制过程中业务财务不融合。
        3. 预算编制机械性严重。
    （三）预算编制与预算管理各环节相脱离
        1. 预算审批对预算编制审查不严。
        2. 预算执行与预算编制不一致。
        3. 决算对预算编制反馈度低。
二、某市场发展中心完善预算编制的对策建议
    （一）增强预算管理意识及优化预算编制环境
        1. 建立健全单位预算内部控制制度。
        2. 建立预算编制“上下结合”配合制度。
        3. 建立预算编制人员培训制度。
    （二）完善预算编制组织及提高预算编制的科学性
        1. 完善预算管理委员会及各级工作人员职责。
        2. 完善预算编制整体宏观规划。
        3. 完善改进预算编制方法。
    （三）建立预算全过程监督机制
        1. 建立单位预算审批制度。
        2. 建立预算执行预警制度。
        3. 建立预算评价奖惩制度。
三、结语



本文编号：3488366