大庆油田化工集团战略成本管理模式设计

发布时间：2022-02-18 03:12

　　随着全球经济一体化不断深入,企业间的竞争日益剧烈,特别是美国次贷危机引发的金融风暴席卷全球之后,企业外部环境不确定性加深,企业生存与发展受到了极大的挑战。外部环境在发生急剧的变化,各大企业特别是石油企业时喜时忧。面对市场严重萎缩,价格优势不复存在,企业不得不重新审视成本。然而,如何有效降低成本,如何站在战略的高度看待成本,探索与企业竞争环境快速变化相适应的成本管理模式是企业管理的重要课题。本文从战略成本管理的基本理论入手,对战略成本管理理论进行综述和比较,并借鉴国内外战略成本管理经验,对大庆油田化工集团（下面简称化工集团）成本管理的现状进行分析,指出化工集团成本管理目前存在上下成本费用观念不统一、成本核算信息不完整、产品成本信息缺乏准确性、成本管理动态监控不到位、成本管理考评体系不科学的五个方面问题,查找问题存在的原因。针对问题存在的原因,对化工集团战略成本管理模式进行了设计并展开讨论。本文通过战略定位分析确定化工集团总体战略和具体战略。在此基础上,对化工集团进行价值链分析和成本动因分析,明确成本的驱力因素。然后将标准成本法与作业有机结合,通过制定标准作业成本进行成本控制,最后对化工集... 

【文章来源】：哈尔滨工业大学黑龙江省211工程院校985工程院校

【文章页数】：65 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究的背景与意义
    1.2 国内外战略成本管理的研究现状
        1.2.1 国外战略成本管理的研究现状
        1.2.2 国内战略成本管理的研究现状
    1.3 本文研究的内容和方法
        1.3.1 本文研究的内容
        1.3.2 本文研究的方法
第2章 战略成本管理理论基础
    2.1 战略成本管理内涵
        2.1.1 企业战略管理的含义
        2.1.2 战略成本管理的含义
    2.2 战略成本管理的特征
    2.3 战略成本管理基本原理
    2.4 战略成本管理模式
        2.4.1 国外战略成本管理的模式
        2.4.2 国内战略成本管理的模式
    2.5 本章小结
第3章 化工集团成本管理的现状及存在的问题
    3.1 化工集团简介
    3.2 化工集团成本管理的现状
        3.2.1 建立了以预算为核心的成本控制体系
        3.2.2 树立了投资回报观念和资产经营观念
        3.2.3 实现了会计一级集中核算和资金集中统一管理
        3.2.4 完善了消耗定额标准和管理费用标准
    3.3 化工集团成本管理存在问题
        3.3.1 上下成本费用观念不一致
        3.3.2 成本管理范围不完整
        3.3.3 产品成本信息缺乏准确性
        3.3.4 成本管理动态监控不到位
        3.3.5 成本管理考评体系不科学
    3.4 化工集团成本管理存在问题的成因分析
        3.4.1 以完成产量为目标的计划经济余威仍在发生作用
        3.4.2 以完成预算作为成本管理过程造成了狭隘的成本观
        3.4.3 以单装置成本核算遏制了产业链成本管理的优势
        3.4.4 非主体产业限制了化工集团成本管理考评体系的完善
    3.5 本章小结
第4章 化工集团战略成本管理模式的设计
    4.1 化工集团建立战略成本管理模式的必要性
        4.1.1 实现企业发展战略目标的要求
        4.1.2 降低企业成本提高效益的要求
        4.1.3 实施企业精细化管理的要求
        4.1.4 实现企业动态成本管理的需要
    4.2 化工集团战略成本管理设计的目标和原则
        4.2.1 设计目标
        4.2.2 设计原则
    4.3 化工集团战略成本管理框架
        4.3.1 化工集团战略定位分析
        4.3.2 化工集团价值链分析
        4.3.3 化工集团成本动因分析
        4.3.4 化工集团标准作业成本控制
        4.3.5 化工集团企业成本评价考核
    4.4 本章小结
第5章 化工集团战略成本管理的实施及预期效果
    5.1 化工集团战略成本管理的实施
        5.1.1 战略成本管理的培训
        5.1.2 实施过程管理
    5.2 战略成本管理实施的预期效果
    5.3 本章小结
结论
参考文献
致谢
个人简历


【参考文献】：
期刊论文
[1]战略成本管理在我国企业中的应用[J]. 唐乾,翁维.  合作经济与科技. 2009(01)
[2]建立标准成本制度 提升经营管理水平[J]. 刘强.  会计之友(上旬刊). 2008(05)
[3]战略成本管理：提升企业竞争力的工具[J]. 王满.  天津商学院学报. 2006(05)
[4]企业成本战略管理与持续发展相关性实证研究[J]. 张鸣,颜昌军.  会计研究. 2005(07)
[5]作业成本法和标准成本法在工业企业成本管理中的运用[J]. 武卫东.  现代会计. 2004(04)
[6]作业成本法和标准成本法在工业企业成本管理中的运用[J]. 武卫东.  现代会计. 2004 (04)
[7]论管理会计工具整合系统[J]. 王斌,高晨.  会计研究. 2004(04)
[8]企业成本战略决策的研究[J]. 许亚湖.  财会研究. 2002(05)
[9]关于战略成本管理内涵的理论分析[J]. 陈轲.  四川会计. 2002(03)
[10]战略管理会计浅析[J]. 郭葆春,胡树红.  暨南学报(哲学社会科学版). 2001(04)

博士论文
[1]基于矿井生产的煤炭企业战略成本管理研究[D]. 张士强.东北大学 2005

硕士论文
[1]兰州石化战略成本管理研究[D]. 陈朝晖.西安理工大学 2009



本文编号：3630368