HTW离心压缩机中国工厂降本增效策略研究

发布时间：2023-04-21 23:38

　　中国经济经过多年的快速稳定发展,作为通用机械行业的空气压缩机也快速发展,为实体经济的发展起到了促进作用,其面临的市场竞争也日趋激烈。企业在激烈的竞争环境中为了提高其产品竞争力,扩大市场份额,同时保证其利润空间,越来越多的企业已将降本增效管理提升到了企业的战略高度。本文以采购和供应链管理理论为指导,结合空气压缩机的产品特性,行业发展方向及压缩机行业的供应链实际构成,从生产的实际需求出发,根据企业产品特性和生产方式,通过分析HTW离心压缩机中国工厂生产状况和采购管理面临的问题,对HTW公司中国离心压缩机工厂采购降本增效管理对策进行研究。运用供应链管理理念优化供应商开发流程和供应商管理,构建了适合工厂发展的基于供应商绩效考核的供应商管理体系。采用目标成本分析方法并结合价值分析,采用定量分析和定性分析相结合的办法,提出了适合公司发展的目标成本设定策略和实施办法。实施精益生产和全面质量管理理念,以总成本最低,探索供应商质量管理方案,落实质检前移策略,改善了工厂的组装效率,提升了产品稳定性和持久竞争力。通过HTW离心压缩机中国工厂本土化供应链体系的构建,降本增效策略的成功实施,成功有效的解决了企业...

【文章页数】：61 页

【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 选题背景
    1.2 研究目的和意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 研究内容与方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究思路
    1.5 研究创新点概述
第2章 理论基础与文献综述
    2.1 供应商管理理论及其发展趋势
    2.2 目标成本
    2.3 全面质量管理
    2.4 精益生产JIT
    2.5 文献综述
        2.5.1 国外研究现状
        2.5.2 国内研究现状
第3章 HTW离心压缩机中国工厂现状及存在的问题
    3.1 HTW公司背景介绍
    3.2 公司产品销售模式和产品定价
    3.3 目前公司订单流程
    3.4 HTW离心压缩机中国工厂成本分析
    3.5 HTW中国工厂存在问题分析
        3.5.1 采购成本高
        3.5.2 采购质量问题
        3.5.3 HTW中国工厂及时交货率低
        3.5.4 生产过程成本高
第4章 HTW离心压缩机中国工厂供应链降本增效实践
    4.1 HTW中国工厂采购管理改进实践
        4.1.1 供应商开发流程优化
        4.1.2 供应商质量管理改进实施
    4.2 HTW中国工厂降本增效方案
        4.2.1 实施目标成本策略
        4.2.2 推行JIT精益生产
    4.3 全面质量管理在HTW中国工厂的实施
        4.3.1 落实全面质量管理的必要性
        4.3.2 HTW公司的实施策略
    4.4 降本增效实施效果
        4.4.1 采购成本下降效果
        4.4.2 生产效率改善效果
第5章 结论与展望
    5.1 结论
    5.2 研究不足与展望
参考文献
致谢
卷内备考表



本文编号：3796475