透过财务报表的中国银行核心竞争力分析

发布时间：2017-06-04 05:08

  本文关键词：透过财务报表的中国银行核心竞争力分析，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着经济的快速发展,我国商业银行体系不断完善,大型商业银行居于主导地位,股份制商业银行、城市商业银行、农村商业银行等快速发展。同时,外资银行也在积极开拓中国市场,银行业竞争日益激烈。在这样的市场环境下,各商业银行越来越重视核心竞争力的培养与提升,以期在市场竞争中立于不败之地。 目前,国内外针对单一商业银行核心竞争力的研究还不多。现有的对商业银行竞争力及核心竞争力的研究方法多是直接建立指标体系或运用数理统计模型建立指标体系并计算评分来对银行竞争力及核心竞争力进行评价；通过对银行财务报表进行多角度分析而研究其核心竞争力的文章并不多见。本文以中国银行为研究对象,透过财务报表分析其核心竞争力,并就中国银行提升核心竞争力提出对策建议。 在总结国内外学者关于企业核心竞争力及商业银行竞争力、核心竞争力评价研究成果的基础上,本文对商业银行核心竞争力的定义如下：商业银行核心竞争力是商业银行维持经营的安全性、流动性和盈利性的最基础的、不可替代的综合能力。这种能力整合了商业银行战略管理、文化塑造、组织机构管理、技术进步、资产质量提高、资本结构优化、收入创造、成本控制、客户维护、人力资源管理等各方面能力。在此基础上,本文以中国银行经营的战略与环境分析为财务分析的逻辑出发点,首先对中国银行的外部竞争环境以及自身背景和战略定位进行分析。接下来,本文对中国银行的资产负债表、利润表、现金流量表依次进行纵向和横向分析,再采用衡量银行“安全性、流动性、盈利性”的指标进行比率分析。文中选取中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、交通银行以及招商银行作为比较对象。 通过对中国银行财务报表的多角度分析,本文得出的结论是：中国银行经营的安全性和流动性较强,但盈利性明显弱于同业竞争对手。具体而言,中国银行的优势在于：较强的负债管理能力；国际化、多元化,中间业务能力较突出；资本的安全性以及资产的流动性较好。中国银行存在的问题有：资产较多地配置在客户贷款上,而证券投资所占比例偏低；效率受到高杠杆率以及过度依赖客户存款的资本结构的制约；资产获得收入的能力偏低而经营成本偏高；经营活动的现金流量不稳定影响到盈利质量及经营的稳定性；面临复杂多变的国际金融环境,经营受外界环境影响程度较大。 针对以上发现的问题本文就中国银行提升核心竞争力提出以下对策建议：第一,优化资产配置,提高资产创造收入的能力；第二,提高金融创新能力,加强产品与服务的创新；第三,加强客户关系管理,强化存款吸收能力；第四,优化资本结构,继续提高股东权益所占比例；第五,加强成本控制,提高盈利能力；第六,优化组织机构及人员管理,提高盈利的效率；第七,加强现金流量的管理,提高盈利质量和经营的稳定性；第八,强化风险管理,更好地应对复杂多变的国际金融环境。
【关键词】：中国银行 核心竞争力 财务报表分析
【学位授予单位】：财政部财政科学研究所
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：F830.42
【目录】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-10
• 1 绪论10-14
• 1.1 研究背景及意义10-11
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究的意义11
• 1.2 内容框架与研究方法11-14
• 2 商业银行核心竞争力理论及评价方法14-28
• 2.1 关于企业核心竞争力的国内外研究综述14-16
• 2.1.1 国外研究综述14-15
• 2.1.2 国内研究综述15-16
• 2.2 本文对企业核心竞争力的认识16
• 2.3 商业银行核心竞争力概念界定16-19
• 2.3.1 商业银行的特殊性17-19
• 2.3.2 商业银行核心竞争力概念19
• 2.4 商业银行核心竞争力评价方法19-28
• 2.4.1 国际上商业银行竞争力评价概述19-21
• 2.4.2 国内对商业银行竞争力评价方法的研究21-22
• 2.4.3 国内对商业银行核心竞争力评价方法的研究22-23
• 2.4.4 本文对商业银行核心竞争力的评价方法23-28
• 3 中国银行核心竞争力分析28-58
• 3.1 分析框架介绍28
• 3.2 环境与战略分析28-32
• 3.2.1 行业环境28-30
• 3.2.2 中国银行背景介绍30-31
• 3.2.3 中国银行战略分析31-32
• 3.3 财务分析32-55
• 3.3.1 资产负债表分析32-37
• 3.3.2 利润表分析37-41
• 3.3.3 现金流量表分析41-50
• 3.3.4 比率分析50-55
• 3.4 分析结论总结55-58
• 4 中国银行提升核心竞争力的对策建议58-66
• 4.1 优化资产配置58-59
• 4.2 提高金融创新能力59-60
• 4.3 加强客户关系管理60-61
• 4.4 优化资本结构61-62
• 4.5 加强成本控制62-63
• 4.6 优化组织机构及人员管理63
• 4.7 加强现金流量管理63-64
• 4.8 强化风险管理64-66
• 总结66-68
• 内容总结66-67
• 本文的创新点与不足67-68
• 参考文献68-72
• 致谢72

【引证文献】

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1 吕心洁;商业银行核心竞争力的确认与计量研究[D];兰州商学院;2013年

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本文编号：420059