惠博普公司限制性股票激励计划的探讨

发布时间：2020-07-27 15:57

【摘要】：股权激励是对企业内部人员利益的再分配,它是让管理人员用不同的方法持有企业的股份,让这些管理人员的利益和企业联系在一起,形成一种又激励又约束的机制。我们国家在进行股权分置改革之后,很多公司都愿意尝试股权激励计划。很多国外的公司也采用这种方式,但是在我们国家走过的历史不长,主要原因是我国开始使用这种激励方式比较晚。在早期非常受欢迎的股票期权在度过了一次金融危机之后,很多公司就怀疑它了。这个时候,限制性股票就趁此机会走进企业,很多公司都对它关注,并且追捧它。限制性股票可以让挂牌企业完善公司治理,还可以起到激励人才、吸引人才的作用。在投资和公司经营管理方面,我们国家和发达国家相比有很大的不同,所以在实行限制性股票激励计划的期间,会时不时地产生新问题,既而会弱化该计划的影响,很难满足之前设定的目的。因此,研究限制性股票激励对处于资本市场不成熟、股权激励机制不太规范的我们国家的企业来说是有重大的意义的。具有高科技特性的企业非常注重人才、知识、技术的,这种特性使得它跟其他企业相比更加适合实施股权激励。这篇文章把惠博普作为研究对象,主要研究其实施限制性股票激励计划的过程、内容,后面用案例分析法,对相关结果分别做了财务方面和市场方面的分析,以期能从中得到相关的启示,为其他企业实施限制性股票激励计划提供一些经验。本篇文章的写作借鉴了许多文献、图书和报告,主要是对惠博普公司实施的限制性股票激励计划进行了全面的剖析。首先,介绍了本论文的研究背景及意义,接着从股权激励有效性和限制性股票激励两个角度综合汇总了国内外的一些文献,然后整理了下这篇文章的研究思路和方法,还有这篇文章的基本架构。其次,主要介绍了限制性股票激励的理论概述,为后面论文的写作打下理论基础。第三,整合了惠博普的大概情况,才财务角度、股本变动情况、经营战略及行业特征方面进行介绍,表现了惠博普公司实施限制性股票激励计划的背景;然后介绍了公司的激励计划的主要内容,方便读者能对该激励计划有个大致了解。第四,主要介绍了惠博普公司实施该计划的动因及方案设计分析,出于健全公司激励机制,确保公司未来发展战略,促进公司长期稳定发展的需要;本文从激励对象、授予比例、股票解锁条件、股票解锁比例及业绩考核条件五个方面来分析公司的激励计划,说明公司实施限制性股票激励计划是合理的。第五,主要分析了公司实施限制性股票激励计划的效果,运用财务分析法分析了公司实施计划前后盈利能力、偿债能力、营运能力、发展能力,还对股价的变化做了一些说明;运用事件研究法分析了公司实施激励计划后的一个短期市场反应,还对公司治理,创新能力,人才吸引力等方面的变化做了一定的分析。最后,对惠博普公司的这一激励计划做了一些结论总结,进而从该计划的整个实施的过程中提出了一些启示,以期能为以后同行业的公司实施限制性股票激励计划提供经验。
【学位授予单位】：江西财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F272.92;F426.4
【图文】：

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表 3.1 2013 年至 2015 年惠博普的财务概况目/年份 2013 年 2014 年 2015股净资产 3.9065 3.1625 3.89股收益 0.1961 0.3418 0.30资产合计 1,682,520,000.00 1,414,250,000.00 1,874,500产合计 3,034,780,000.00 2,750,090,000.00 3,225,120负债合计 20,255,800.00 11,687,900.00 20,839,3业务收入 962,341,000.00 1,381,420,000.00 1,359,050净利润 101,135,000.00 155,717,000.00 161,497,：根据整理公司年报所得惠博普公司的股本变动情况011 年 2 月 25 日，惠博普公司在深交所挂牌，从图 3-1 中可以看资本市场的送股、转股和增发，股本从刚上市的 10000 万股，增长51562.25 万股，大大增强了自身的实力，据新浪财经的数据显示：中排名第六名。

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管理人员去操控，如果转让部分股份给他们，让他们成为公司的股更强烈的主人翁意识，他们就会更加尽心尽力的为公司利益着想，进退，风雨同舟，正好，股权激励就可以帮助企业实现这一目的，实施的激励计划中就主要面向管理人员和核心业务人员，总共 306 其中处于中层的加上核心技术人员就有 302 人，这类人占多数。惠术、人才密集型企业，这样的股权激励对象计划是非常合理的。从，公司的激励计划有以下特点：（1）激励对象范围比较广泛，有助于企业的长远发展。从 2014 年激励报告可以看到，2014 年又有 151 家上市公司实施了股权激励，施激励的人员一共有 26090 个人，平均每家有 173 名，2011-2013 分别是 116 名、159 名、164 名，从数量上看，每年都有增加。从图到，惠博普实施的限制性股票激励计划的激励对象人数比近几年的高出挺多，展示给我们的是惠博普公司实施激励计划具有很高的诚象设计的范围也很广泛，这样可以提高员工的忠诚度，提高工作热工主动为公司献计献策，奉献时间和耐心，促进公司的长远发展。

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票激励计划的探讨的运营发展起着关键的作用，然而管理层是决策者，，企业的正常运转离不开核心技术人员。光明乳业在管理人员实施了股权激励，后面的激励效果并不明显的激励计划也面向核心技术人员，这跟激励对象只面励范围涉及面更广，效果会更好，可以留住更多的人发展的最终目标一致，进而努力工作，提高业绩，提

【参考文献】