华菱钢铁电子商务设计与实施

发布时间：2017-09-25 07:12

  本文关键词：华菱钢铁电子商务设计与实施

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【摘要】：湖南华菱钢铁集团有限责任公司（以下简称华菱集团）是1997年底由湖南三大钢铁企业湘钢、涟钢、衡钢联合组建的大型企业集团，作为省属国有企业，由省国资委授权经营。集团下辖湘潭钢铁集团有限公司、涟源钢铁集团有限公司、湖南衡阳钢管（集团）有限公司、湖南华菱钢铁股份有限公司、江苏锡钢集团股份有限公司、湖南华菱财务有限公司等十余家直接或间接控股的子公司。华菱钢铁资产总值达1000亿元，2010年全年完成粗钢产量超过1500万吨，实现销售收入近700亿元，，是全球钢铁企业20强，中国十大钢企之一，湖南省规模最大的企业，2011年成为中国企业500强第58名，中国上市公司百强企业第39名。 2009年1月，华菱集团提出建设电子商务交易平台的构想，随后正式启动电子商务项目，并在6月将电子商务项目上升为集团发展战略的一部分，欲将其打造一个由原材料、物流、产业深加工、研发、配送、电子商务和金融服务组成的钢铁产业链服务平台。2011年华菱钢铁股份执行委员会审议通过相关议案，并开始了项目平台软件的研发和建设。2012年3月，平台正式运营。 本文首先对钢铁行业发展现状进行了分析，论证了华菱钢铁开展电子商务的可行性和必要性，并确立了华菱电子商务的发展目标。接着从钢材供应链业务特点的角度，阐述了平台的设计思想与理论，并详细描述了平台的相关功能。在此基础上，平台针对钢铁行业以及华菱钢铁的营销模式，设计了现货期货交易、供应链融资等多种交易模式，以适应华菱钢铁未来发展的需要。最后对上述平台的实施和价值进行了分析，发现该平台能从华菱一体化营销战略基础上，力支撑华菱经营发展战略，充分满足钢厂销售和采购供应链管理需要，有效贯通全程供应链管理，不断深化与合作伙伴的协同商务；有力支撑体系一体化业务运作，对体系的营销/采购资源进行合纵连横。并对华菱、华菱的业务伙伴（终端客户、供应商、银行等）以及社会带来巨大的经济效益和宏观效益。
【关键词】：电子商务 一体化营销 供应链
【学位授予单位】：湖南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：TP311.52
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 插图索引11-12
• 附表索引12-13
• 第1章 绪论13-18
• 1.1 选题背景及意义13-14
• 1.1.1 选题背景13
• 1.1.2 选题意义13-14
• 1.2 文献综述14-15
• 1.3 研究内容及研究方法15-16
• 1.3.1 研究内容15-16
• 1.3.2 研究方法16
• 1.4 本文的创新点16-18
• 第2章 E-VALIN 平台业务需求18-20
• 2.1 平台总体需求18
• 2.2 平台功能需求18-19
• 2.2.1 基础管理功能18
• 2.2.2 标准业务功能18-19
• 2.2.3 平台运营管理功能19
• 2.2.4 供应链融资功能19
• 2.3 系统技术要求19-20
• 第3章 E-VALIN 平台设计20-77
• 3.1 钢材供应链业务特点20-22
• 3.2 平台 SWOT 分析22-23
• 3.3 平台设计思想23-25
• 3.4 平台设计原则25-26
• 3.4.1 先进性原则25
• 3.4.2 整体性原则25
• 3.4.3 开放性原则25
• 3.4.4 安全性原则25-26
• 3.4.5 标准化原则26
• 3.4.6 经济性原则26
• 3.5 平台功能设计26-54
• 3.5.1 基础管理功能28-30
• 3.5.2 标准业务功能30-43
• 3.5.3 平台运营管理功能43-44
• 3.5.4 现货市场交易平台44-50
• 3.5.5 供应链融资50-52
• 3.5.6 交易中心模式52-54
• 3.6 平台数据库设计54-77
• 第4章 E-VALIN 平台系统实现77-89
• 4.1 挂牌销售77-82
• 4.1.1 资源选购管理77-78
• 4.1.2 打包资源选购管理78
• 4.1.3 购物车管理78-81
• 4.1.4 议价管理81-82
• 4.2 竞价销售82-89
• 4.2.1 竞价公告查询82-83
• 4.2.2 竞价场次查询83
• 4.2.3 竞价结果查询83-87
• 4.2.4 竞价专场管理87-89
• 第5章 E-VALIN 平台价值分析89-98
• 5.1 华菱营销体系一体化管理89-92
• 5.1.1 期货管理89-90
• 5.1.2 现货管理90-91
• 5.1.3 大客户通道91-92
• 5.2 社会企业供应链资源计划管理92-95
• 5.2.1 企业内部管理92
• 5.2.2 第三方物流92-94
• 5.2.3 第三方加工94
• 5.2.4 更加灵活多变的供应链业务运营94-95
• 5.3 业务伙伴价值分析95
• 5.4 华菱价值分析95-96
• 5.5 宏观效益分析96-98
• 结论98-100
• 参考文献100-102
• 致谢102

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 吴景新;宋亚军;;论我国电子商务物流的现状及发展对策[J];硅谷;2008年10期

2 王奋乾;;电子商务平台的几种方案比较[J];中国管理信息化;2008年21期

3 赵丽艳;庄连英;;基于Java和XML的家具城电子商务平台的设计和实现[J];北华航天工业学院学报;2012年02期

4 曾建辉,刘智勇;我国电子商务物流发展现状及对策[J];湖南商学院学报;2003年05期

5 谈慧;章红波;;面向供应链管理的B2B电子商务平台设计[J];中国制造业信息化;2012年03期

6 李琦,刘骊;B2B电子商务平台理论研究[J];天津工业大学学报;2001年06期

7 王珏辉;赵英才;;基于信息视角的电子商务模式创新模型[J];现代情报;2007年04期

8 傅翠晓;黄丽华;;我国B2B电子商务服务模式的分类探讨[J];中国科技论坛;2010年10期

9 丁维羚;;电子商务平台搭建模式的探讨与分析[J];中国商贸;2012年09期

10 黄淑勇;孙艳;张荣;;电子商务物流发展的问题与思考[J];现代商贸工业;2012年21期

本文编号：916048