远东宏信经营性租赁项目商业运营模式研究
本文选题:远东宏信 + 经营租赁 ; 参考:《兰州大学》2014年硕士论文
【摘要】:远东宏信作为中化集团公司金融板块的旗舰企业,在公路、市政、铁路、电力、房屋建设等领域开展了大量的融资租赁、售后回租赁、委托贷款等业务,确立了在中国融资租赁行业的领先地位。截至2010年末,远东宏信已经为全国近300家从事交通建设、工业建设、房屋建设以及其他建设行业的施工企业提供设备直接融资租赁、回租赁融资以及工程项目投融资等多方位的金融服务,累计投入资金近90亿元。 经过十多年快速的发展,从一个单一融资租赁业务,一举发展成为综合性的产业运营服务机构,在推动国民经济及社会可持续发展过程起到了重要作用。并登陆海外资本市场,成为国内融资租赁行业中第一家登陆港交所的企业。 ,远东宏信的建设工程板块,是以产业综合运营服务战略为核心发展思路,在多年的经营发展中认识到建设产业链中存在政府/业主,施工企业和供应商三大市场主体,在这些主体之间均存在着可以切入并能够取得巨大发展的产业机会。政府或业主与施工企业之间存在基础设施投资的市场需求,施工企业与供应商之间也存在着设备经营租赁的广阔市场空间,这些产业链中的接合点都将是远东建设未来战略发展的切入点和着力点。 基于以上思考和来自客户的强烈需求,远东宏信依托自身强大的资源优势和整合能力,以交通建设、工业建设、房屋建设、建机建材、业主投融资五大产业板块为基础构建资金平台;以经营租赁公司为起点构建设备运营平台;联合外部专业机构和有实力的施工企业共同构建基础设施投融资平台;固化核心、丰满两翼、立足基础、打造远东宏信产业综合运营服务的三大平台。同时,公司将建立起覆盖全国的服务网络,最终目标是实现金融与产业的有机结合,从而实现由工程施工企业专业融资服务商向基础设施建设领域综合运营服务商的战略转型,与众多合作伙伴一起,共同推动中国基础设施建设行业的发展。
[Abstract]:As the flagship enterprise in the financial sector of Sinochem Group, far East Hongxin has carried out a large number of business such as financing lease, after-sale lease, entrustment loan and so on in the fields of highway, municipal, railway, electric power, housing construction, etc. Established in China's financial leasing industry leading position. By the end of 2010, far East Hongxin had provided direct financing leasing of equipment to nearly 300 construction enterprises engaged in transportation construction, industrial construction, housing construction and other construction industries. Return-lease financing and project investment and financing and other multi-directional financial services, total investment of nearly 9 billion yuan. After more than ten years of rapid development, from a single financial leasing business to a comprehensive industrial operation and service institutions, it has played an important role in the process of promoting the sustainable development of national economy and society. And landing overseas capital market, become the first in the domestic financial leasing industry landing on the Hong Kong Stock Exchange. The construction engineering plate of Hongxin in the far East is based on the comprehensive operation and service strategy of industry. In the course of many years' operation and development, it is recognized that there are three major market players in the construction industry chain: government / owner, construction enterprise and supplier. Between these subjects, there are industrial opportunities which can be cut into and can achieve great development. There is a market demand for infrastructure investment between the government or the owner and the construction enterprise, and there is also a broad market space between the construction enterprise and the supplier for the operation and leasing of equipment. The junction of these industrial chains will be the starting point and focus of the future strategic development of far East construction. Based on the above thinking and strong demand from customers, far East Hongxin relies on its own powerful resource advantages and integration ability to build traffic, industry, housing and building materials. Building capital platform based on five industry sectors of owner's investment and financing; constructing equipment operation platform based on operating and leasing company; constructing infrastructure investment and financing platform jointly with outside professional organizations and construction enterprises with strength; solidifying core, Plump two wings, based on the foundation, to create the far East Hongxin industry integrated operation service three major platforms. At the same time, the company will establish a nationwide service network, with the ultimate goal of realizing the organic integration of finance and industry, thus realizing the strategic transformation from professional financing service providers of engineering construction enterprises to comprehensive operating service providers in the field of infrastructure construction. Together with many partners, promote the development of infrastructure construction industry in China.
【学位授予单位】:兰州大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F832.49
【共引文献】
相关期刊论文 前10条
1 章建;;中小型大学出版社改制后的发展路径选择[J];合肥师范学院学报;2009年02期
2 叶云龙;常青;;应用波特竞争战略探索农业经济管理专业人才培养的新模式[J];安徽农业科学;2009年14期
3 张强;王浩雅;和智君;董高峰;张天剑;蔡伟;;我国主要卷烟企业品牌的对比分析[J];安徽农业科学;2010年12期
4 韩国明;张弦;;西北地区“企业+合作社”发展模式的竞争力研究——以青海省海南州弘远羔羊育肥专业合作社调查为例[J];安徽农业科学;2011年02期
5 连玉銮;;基于利基战略的自然保护区生态旅游发展模式研究[J];安徽农业科学;2011年12期
6 罗峰;周密;;基于战略视角的乡村旅游业发展研究——以成都“农家乐”为例[J];安徽农业科学;2012年04期
7 姚蕻;;中国婴童产业环境浅析——以逗逗仔公司为例[J];安徽科技学院学报;2012年02期
8 卢方群;徐国根;卞正荣;;基于SWOT分析的我国体育培训市场开发对策研究[J];安徽体育科技;2008年04期
9 谷奇峰;丁慧平;;企业能力理论研究综述[J];北京交通大学学报(社会科学版);2009年01期
10 郦晨斐;;浅谈财务集中核算对现代企业的意义[J];北方经济;2008年22期
相关会议论文 前10条
1 刘效民;韦秀远;;垦区城乡一体化跨越发展的理论研究[A];黑龙江垦区现代化大农业建设理论研讨会论文专辑上册[C];2009年
2 邢慧斌;王玉成;;文化旅游产业品牌价值链整合与延伸研究——以河北吴桥杂技为例[A];2012中国旅游科学年会论文集[C];2012年
3 郑庆华;张智光;;江苏王子制纸物流一体化的动因分析和实践探索[A];中国造纸学会第十五届学术年会论文集[C];2012年
4 钱静;冯春春;;浅谈现代企业人力资源规划[A];区域人才开发的理论与实践——港澳台大陆人才论坛暨2008年中华人力资源研究会年会论文集[C];2008年
5 周彩云;;新疆快递业的SWOT分析[A];《环球人文地理·理论版》2011.08下[C];2010年
6 范芙媛;;竞争情报在创新体系中的应用研究[A];第十届中国科协年会论文集(四)[C];2008年
7 王小玉;王国梁;王清海;;绿色消费与生产是科学发展的必然选择[A];2008中国环境科学学会学术年会优秀论文集(上卷)[C];2008年
8 吴楠;李晓莉;;生命科学和生物产业是21世纪经济可持续发展的战略性新增长源[A];2008中国环境科学学会学术年会优秀论文集(下卷)[C];2008年
9 吴楠;陈健;;生物产业园区竞争力及评价模型研究[A];中国环境科学学会2009年学术年会论文集(第四卷)[C];2009年
10 刘效民;韦秀远;;垦区城乡一体化跨越发展的理论研究[A];黑龙江省农场管理学会现代化大农业建设理论研讨会论文集[C];2009年
相关博士学位论文 前10条
1 王岩;职业体育联盟的经济分析[D];上海体育学院;2010年
2 许玲;珠江三角洲运动服装业市场营销环境与策略研究[D];上海体育学院;2010年
3 许方球;中药企业竞争力形成机理与评价研究[D];哈尔滨工程大学;2010年
4 李大良;资源与环境约束下我国渔业发展战略研究[D];中国海洋大学;2010年
5 武建龙;企业综合优势管理机制研究[D];哈尔滨理工大学;2010年
6 罗力;信任和关系承诺对第三方物流整合与绩效的影响[D];华南理工大学;2010年
7 周雄志;我国人造板产业发展战略研究[D];北京林业大学;2011年
8 陈晓燕;光伏产业国际竞争力研究[D];南开大学;2010年
9 王佳佳;双转移的影响因素与路径规律研究[D];暨南大学;2010年
10 韦铁;多主体参与的服务创新模式管理研究[D];电子科技大学;2010年
相关硕士学位论文 前10条
1 孙红;我国投资银行业的发展策略研究[D];长春理工大学;2010年
2 陈国香;经济型酒店战略联盟成功运作的影响因素研究[D];浙江理工大学;2010年
3 曹浩;基于博弈论的商业银行外部价值链效应分析[D];哈尔滨工程大学;2010年
4 李季春;基于企业生态位的高技术企业技术创新战略选择研究[D];哈尔滨工程大学;2010年
5 龚炜;ZS公司在新粮食流通体制下稳步发展的战略思考[D];哈尔滨工程大学;2010年
6 于波;黑龙江航运集团发展战略研究[D];哈尔滨工程大学;2010年
7 闫开宇;黑龙江省创新型工业企业竞争力提升路径研究[D];哈尔滨工程大学;2010年
8 于利杰;哈药集团三精制药四厂有限公司营销策略研究[D];哈尔滨工程大学;2010年
9 徐航;中航建设经济咨询公司竞争战略研究[D];大连理工大学;2010年
10 刘巍;A公司市场营销策略案例研究[D];大连理工大学;2010年
,本文编号:1875984
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/touziyanjiulunwen/1875984.html