万胜房地产公司员工培训优化方案研究

发布时间：2022-10-04 11:36

　　21世纪最缺乏的资源就是人才,21世纪的企业要想在日新月异、竞争残酷的商海里稳健行驶需要的是人才,21世纪的房地产行业要想站稳脚跟,更上层楼的发展更是离不开人才。 人才并不是一群特定的人,而是能在企业所创建的平台上挥洒自己汗水发挥自己聪明才智为企业做出贡献的人。每个新入职的员工,尤其是刚步入社会的应届毕业生对自己的职业规划还不清楚,这就需要企业更多的引导与培训,使其认识企业,成长自己,成为该企业所需的人才,有过工作经历的人员在择业时更多的考虑公司的文化与对员工的关怀及自身的发展等方面,这就对公司在培训方面提出了很高的要求。 万胜房地产公司作为西安中小型房地产企业的一个代表,在严峻的楼市调控政策下,公司管理者认识到传统的居住型地产已经不能适应当前的形势,文化地产、旅游地产等将是未来房地产行业的主打产品。因此,2011年底,公司召集各相关部门研究了某项目的开发方向,最后确定此项目的开发以旅游文化为主题。然而,在此项目的开发中存在着管理、专业技术等问题,由于员工素质无法满足新项目的要求,导致新项目的实施无法按预期进行,这使公司管理者非常焦虑。如何通过设计行之有效的培训方案,有效提... 

【文章页数】：57 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1. 导论
    1.1. 选题背景与研究意义
    1.2. 研究对象与研究方法
    1.3. 基本思路与框架结构
    1.4. 本文的主要贡献
2. 人力资源培训综述
    2.1. 人力资源培训的基本概念及内容
    2.2. 人力资源培训的原则
    2.3. 员工培训与企业发展战略
3. 万胜房地产公司员工培训现状和存在问题
    3.1. 万胜房地产公司概况
    3.2. 万胜房地产公司员工培训的现状
    3.3. 万胜房地产公司员工培训存在问题
4. 万胜房地产公司员工培训优化方案设计
    4.1. 培训优化方案的设计思路
    4.2. 培训优化方案的设计流程
    4.3. 强化培训需求分析
    4.4. 立足公司发展战略制定科学的培训计划
    4.5. 健全培训机制
    4.6. 完善培训内容并改进培训方式
    4.7. 科学落实员工培训
    4.8. 重视培训评估与效果反馈
5. 万胜房地产公司员工培训优化方案的保障措施
    5.1. 加强企业文化建设,构建学习型企业
    5.2. 健全培训的制度体系
    5.3. 领导对培训的重视与支持
    5.4. 培训经费的落实
    5.5. 动态管理员工培训
6. 结论及有待进一步研究的问题
    6.1. 结论
    6.2. 应当进一步研究的问题
参考文献
附录
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]我国民营企业培训问题及对策探析——基于现代人力资本理论的研究[J]. 王旭辉,王婧.  渤海大学学报(哲学社会科学版). 2009(06)
[2]中小企业文化建设研究与思考[J]. 廖政中,张岩.  广东科技. 2009(15)
[3]基于KSAIBs的人力资源开发体系设计[J]. 王建春,肖芳.  知识经济. 2009(01)
[4]战略性人力资源管理的基本思想[J]. 方五一,舒晓兵.  湖北社会科学. 2008(06)
[5]企业员工再培训需求分析研究[J]. 于忠民.  现代企业教育. 2007(01)
[6]职工培训需求分析[J]. 王宇.  职业技术教育. 2006(07)
[7]现代企业人力资源管理[J]. 吴迪.  合作经济与科技. 2006(04)
[8]工作分析方法应用方略[J]. 刘玉新,张建卫.  人力资源. 2006(02)
[9]现代企业培训体系之我见[J]. 任新玲.  继续教育. 2005(12)
[10]中美企业员工培训比较分析及启示[J]. 于长洲.  黑龙江社会科学. 2005(01)

硕士论文
[1]A银行S分行员工培训改进方案研究[D]. 肖楠.西北大学 2011
[2]B工商局员工培训体系设计研究[D]. 王涛.西北大学 2011
[3]D公司的员工培训体系设计[D]. 李海艳.山东大学 2010
[4]Z银行S分行企业员工培训体系的再设计[D]. 陈潇.西安电子科技大学 2010
[5]中小企业员工培训问题的研究[D]. 肖向红.湖南农业大学 2007



本文编号：3684955