真实型领导对员工创新行为的影响机制

发布时间：2017-10-20 13:46

  本文关键词：真实型领导对员工创新行为的影响机制

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【摘要】：基于社会学习理论和资源保存理论,以392名企业员工为调查对象,通过构建被调节的中介效应模型探讨了真实型领导对员工创新行为的影响机制,揭示了真实型领导、心理资本和情绪智力在员工创新过程中的不同作用。结果表明,真实型领导对员工心理资本有积极影响,并通过员工心理资本对员工创新行为产生积极影响;员工情绪智力在真实型领导对员工创新行为的间接影响中起到调节作用;三者作用的差异在于,真实型领导为员工提供了获取心理资源的环境,心理资本使员工具备了创新所需的心理资源和心理能力;而较高的情绪智力水平能够起到杠杆作用,增强真实型领导对员工创新行为的间接影响的效果。
【作者单位】： 西安交通大学管理学院;
【关键词】： 真实型领导 心理资本 情绪智力 员工创新行为
【基金】：国家自然科学基金项目(71402097)
【分类号】：F272.92
【正文快照】： 全球化的竞争、经济的不确定性以及技术的迅速变化,使得创新成为企业的关键资源及生存发展的有效途径。而员工创新行为是组织创新的基础,对提高组织绩效、获取竞争优势具有重要作用。员工创新行为是指员工在工作角色、团队和组织中有意识地创造、引进和利用新想法,以提高角色

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本文编号：1067493