大连万达集团并购美国AMC公司案例研究
本文选题:万达集团 + 跨国并购 ; 参考:《吉林财经大学》2017年硕士论文
【摘要】:在全球化背景下,国内很多企业将跨国并购作为其实施国际化战略,开拓海外市场的重要途径。但从目前情形来看,跨国并购的成功率不尽如人意,某些跨国并购未能成功达成交易,某些虽达成交易,经营状态却不佳,甚至一度陷入亏损状态,实现预期目标的企业着实不多。大连万达集团并购美国AMC公司是我国民营企业在文化产业板块上的大规模并购,且万达集团并购AMC公司四年多以来,AMC扭亏为盈,万达集团规模更大,实现了可持续发展,我们应该仔细探究其成功的原因。本文在归纳总结前人研究成果的基础上,以万达集团并购美国AMC公司为例,对中国民营企业跨国并购进行了研究。研究发现:万达集团并购AMC的目的在于加快企业转型步伐、抢占国内电影市场占有率、提高国际竞争力和品牌知名度,从而进一步开拓海外市场。万达集团并购AMC后,从财务绩效来看,万达集团的盈利能力、偿债能力、营运能力和成长能力都得到了一定程度的提高,且在实施并购后对AMC的文化、制度、管理层激励、经营模式、业务和财务方面进行了一系列整合工作,最大限度地发挥了并购给企业带来的效益。万达集团成功并购美国AMC公司就如何做好并购前的准备工作、如何提高并购谈判水平、并购后应进行哪些整合三个方面,给国内其他民营企业进行跨国并购以启示,为我国民营企业进行跨国并购树立了信心。
[Abstract]:Under the background of globalization, many domestic enterprises regard cross-border M & A as an important way to implement international strategy and open up overseas markets.However, judging from the current situation, the success rate of cross-border mergers and acquisitions is not satisfactory. Some cross-border mergers and acquisitions have failed to reach a successful transaction, while others have not been in a good state of operation although they have reached a transaction, and have even been in a state of loss for a time.There are not many enterprises to achieve the expected goals.Dalian Wanda Group M & A of American AMC Company is a large-scale merger and acquisition of private enterprises in China on the cultural industry plate, and Wanda Group M & A AMC Company has been making a profit since the merger of AMC Company for more than four years, and Wanda Group has achieved sustainable development on a larger scale.We should carefully explore the reasons for its success.On the basis of summing up the previous research results, this paper takes Wanda Group's merger and acquisition of American AMC Company as an example to study the cross-border M & A of private enterprises in China.It is found that the purpose of Wanda Group's acquisition of AMC is to quicken the pace of enterprise transformation, seize the share of domestic film market, improve international competitiveness and brand popularity, and further open up overseas markets.After the acquisition of AMC by Wanda Group, the financial performance shows that the profitability, solvency, operating ability and growth ability of Wanda Group have been improved to a certain extent, and the culture, system and management of AMC have been encouraged after the merger and acquisition.Business model, business and financial aspects of a series of integration work, to maximize the benefits of mergers and acquisitions to the enterprise.Wanda Group successfully acquired AMC Company of the United States on how to do the preparation work before M & A, how to improve the level of M & A negotiation, and what integration should be carried out after M & A to enlighten other private enterprises in China to carry out cross-border M & A.Private enterprises for our country to cross-border mergers and acquisitions set up confidence.
【学位授予单位】:吉林财经大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2017
【分类号】:F279.26;F271
【参考文献】
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,本文编号:1738181
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