差异化变革型领导对员工创新行为的跨层次影响

发布时间：2018-04-28 14:20

  本文选题：差异化变革型领导 + 员工创新行为　； 参考：《管理评论》2017年05期

【摘要】：以往关于组织层变革型领导与组织中个体的交互影响研究比较缺乏。本文基于多重连接领导理论,选取两个重要的组织变量-企业家导向和组织创新气氛,通过上下级一比多配对取样,探讨了差异化变革型领导对员工创新行为的作用机制。结果发现:(1)组织一致性变革型领导对员工创新行为存在显著正向影响,而个体差异性变革型领导对员工创新行为存在显著负向影响;(2)企业家导向是组织一致性变革型领导和员工创新行为之间跨层次的完全中介变量;(3)组织创新气氛对个体差异性变革型领导与员工创新行为之间关系的负向调节效应显著。研究结果不仅帮助我们了解差异化变革型领导影响员工创新行为的效应机制,还有利于管理者采取切实的措施,有效地管理员工的创新行为。
[Abstract]:Previous studies on the interaction between transformational leadership and individuals in the organization are scarce. Based on the multi-connected leadership theory, this paper selects two important organizational variables, enterprise-oriented and organizational innovation climate, and probes into the mechanism of the effect of differentiated transformational leadership on employees' innovation behavior by sampling one to more than one pair of superiors and subordinates. The results showed that organizational consistency transformational leadership had a significant positive effect on employees' innovation behavior. However, there is a significant negative impact of individual difference transformational leadership on employee innovation behavior. (2) Entrepreneurial orientation is a complete intermediary variable between organizational consistency, transformational leadership, and employee innovation behavior. The negative adjustment effect of the relationship between individual difference transformational leadership and employee innovation behavior is significant. The results not only help us understand the effect mechanism of differentiated and transformational leadership on employees' innovation behavior, but also help managers to take practical measures to effectively manage employees' innovation behavior.
【作者单位】： 山东大学管理学院;鲁东大学商学院;
【基金】：国家自然科学基金青年项目(71402067) 中国博士后基金面上项目(2014M551929)
【分类号】：F272.92

【参考文献】

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【共引文献】

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本文编号：1815624